成長・マインド 100社分析して見えてきた。私のコンサルタントとしての強み・弱み・今後の課題
100社以上の企業事例を分析して見えてきた、自分自身のコンサルタントとしての強みと弱み。企業の世界観を利益構造に変える力、そして今後克服すべき課題について整理してみた。
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成長・マインド 
勝手に企業診断 銭湯はもう古いのか。狛江湯に学ぶ「居場所」を売る事業戦略
銭湯軒数が減少する中、狛江湯は「入浴」から「リラックス空間体験」へ再定義し、売上を伸ばした。第三の居場所、サウナ、イベント、BtoB活用まで、銭湯の新しい勝ち筋を整理します。
勝手に企業診断 ただの葛餅では百貨店に並ばない｜山信食産に学ぶ和菓子のブランド化戦略
山信食産は、昔ながらの葛餅をハート型のギフト商品へ再定義し、百貨店販路を開拓。発酵技術、真空包装、歴史ストーリーを活かした中小企業のブランド化戦略を整理します。
勝手に企業診断 良い製品なのに売上が止まる理由。コトブキメディカルに学ぶ下請け脱却戦略
下請け依存、取引停止、倒産危機。コトブキメディカルは町工場から医療トレーニング機器メーカーへ転換し、売り切りから消耗品型の継続収益へ進化した。中小企業の下請け脱却戦略を整理します。
勝手に企業診断 マッチは終わりではない。日東社が「インテリア×ギフト」で市場を作る理由
斜陽産業とされるマッチ市場で、日東社は「火をつける道具」から「飾る・贈るモノ」へ再定義。インテリア×ギフト戦略で価格競争を抜ける考え方を解説。
成長・マインド 営業しないのに年間500件。ホームページ制作会社リーピーが選ばれる理由
ブラック企業だったホームページ制作会社が、働き方を変え、口コミと紹介で年間500件の依頼を獲得。リーピーの事例から、価格競争を避ける戦略設計型ビジネスの作り方を整理します。
成長・マインド 地域企業にこそ、データドリブン経営は必要だと思う
ITベンダでデータドリブン経営を推進する中で感じている難しさ、可能性、チーム育成、将来の独立に向けた経験値について整理しました。
勝手に企業診断 環境にいい会社ではなく、環境に正しい会社へ。大川印刷が価格競争を抜けた理由
印刷市場が縮小し価格競争が激化する中、大川印刷は環境印刷へ振り切った。SDGsを“見せ方”ではなく“行動”で示し、価格ではなく価値観で選ばれる会社になった理由を整理します。
成長・マインド 創造性は“才能”ではない。アイデアを生み出す3つの鍛え方
創造性は才能ではなく技術。メモ習慣で引き出しを増やし、妄想で組み合わせ、前提を疑う思考で深める。再現性のあるアイデア創出の方法を具体的に解説。
勝手に企業診断 出張はしんどい。移動と飲み会で疲れる人が少し楽になる考え方
出張は移動だけでも疲れる。初めての土地、慣れない環境、夜の飲み会。人といるより一人で回復するタイプにとって、出張を少し楽にする考え方を整理します。
