勝手に企業診断 ゴルフ場の未来は、クラブではなく“ボールを蹴る”ところから始まった
ゴルフ市場縮小の逆風でも、ゴルフ場は伸ばせる。セブンハンドレッドはフットゴルフを軸に用途を再定義し、組織の空気を変え、稼働率と限界利益で固定費を回収するモデルへ転換した。
勝手に企業診断 
DX・IT 生成AIに突かれて分かった「プロっぽさ」を生む4つの技術
事業戦略が浅く見える原因は、単なる具体性不足ではない。生成AIの指摘から見えたのは、形容詞を事実と機能に変換する力、現象を構造に掘る力、マーケ前にオペレーションを固める視点、KPIを現場行動まで落とす技術だった。プロの戦略思考を4つに整理。
勝手に企業診断 銀座テーラー — 「信用」を積み直し、100億円の借金を完済したオーダースーツ店
年商7億円で負債100億円。社員が去り信用が崩れた銀座テーラーは、手紙1000通の地道な行動で再建。診断士視点で、属人化対策・LTV最大化・海外富裕層戦略とKPIまで解説。
勝手に企業診断 海が痩せ、価格が壊れる時代に——「わかめ」で未来をつなぐ経営
中国産流入と産地偽装で売上が急落。うずしお食品は食品安全マネジメント取得と「わかめの力」で循環型モデルを構築。縮小市場で利益率とブランド価値を伸ばす戦略とKPIを解説。
勝手に企業診断 メロディインターナショナルの挑戦：iCTGで産科医不足と高齢出産を救う遠隔医療の現実解
産科医不足と高齢出産が進む中、iCTGで遠隔モニタリングを実現するメロディインターナショナル。診断士視点でファブレス化・サブスク化・LTV設計まで具体提言。
勝手に企業診断 フクシマ化学―プロダクトアウトからマーケットインへ。売上30倍を生んだ町工場の転換点―
フクシマ化学はOEM中心の町工場から、自社シャワーヘッドで売上30倍を実現。門前払いの失敗から学んだマーケットイン転換と、診断士視点の打ち手・KPIまで解説。
勝手に企業診断 休眠美容師を戦力化した「19通りの働き方」｜美容室と和の逆転経営
美容業界の定着難を「19通りの働き方」と生産性向上で突破した美容室「と和」。介護×美容の戦略、KPI設計まで診断士視点で具体的に解説。
DX・IT 事業戦略を考える上でのポイント⑤｜19社の添削で見えた「戦略が弱くなる5つの共通原因」
19社の事例を生成AIに添削してもらい、事業戦略が弱くなる原因を総点検。具体性と尖りの不足、利益構造の甘さ、時間軸の飛び、KPIのレバー誤認、手段の目的化という5つの共通原因を、実務で使える視点に整理した。
勝手に企業診断 大口取引を切った社長が、世界のコーヒーファンを味方にした話｜三洋産業
三洋産業（CAFEC）がOEM依存と値下げ要求を断ち、自社ブランドで売上15億へ。強みの構造、ファン深耕、採算管理、海外展開の順番まで診断士が具体策とKPIで解説。
DX・IT 戦略が弱く見える4つの原因
事業戦略が弱く見える原因は、具体性不足だけではない。生成AIの指摘をもとに、差別化の甘さ、利益構造の解像度不足、時間軸とKPI因果のズレ、企業思想と効率化の衝突という4つの弱点を整理。戦略を“勝つ理由”と“儲け続ける構造”に落とす視点を解説。