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KPIツリー作成のスキルアップ⑮|行動KPIが効かないときの「次の一手」の設計

先行KPIが動かないとき、行動を増やすのは逆効果。効く条件と撤退ラインを設計し直す手順を、統計(重回帰)+生成AIで具体化する。
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なぜKPIツリーを作っても、意思決定は変わらないのか

KPIツリーとダッシュボードを整えても会議が変わらない理由は、データ不足ではなく意思決定プロセスの設計不足。先行KPIが動かない時の疑い条件、行動KPIの入替基準、決定者がその場で決める設計の3条件を解説。
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KPIツリー作成のスキルアップ⑭-2|先行KPIは「統計で絞る」—相関→重回帰→部分相関のやり方

先行KPIで統計を使う目的は「因果の仮説を1〜2本に絞ること」。相関分析→重回帰→部分相関の3ステップで、残す指標・捨てる指標を判断する実務ルールを整理。
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KPIツリー作成のスキルアップ⑭-1|KPIツリー×統計学活用の全体ルール(階層別の使い分け)

KPIツリーの各階層(KGI/主要KPI/先行KPI/行動KPI)ごとに、統計をどう使い分けるかを整理。相関・回帰・部分相関・前後比較などを「使う/使わない」「断定してよい範囲」まで実務ルールとしてまとめる。
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KPIツリー作成のスキルアップ⑬KPIツリー作成プロセスで発生しうる4つの落とし穴

KPIツリーが「それっぽいのに使われない」理由はどこにあるのか。事業構造の把握から戦略の数値化まで、4つの作成プロセスごとに実務で頻発する落とし穴を整理し、診断士視点で解説する。
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KPIツリー作成のスキルアップ⑫|事業構造からKPIツリーに落とすまでの思考プロセス

KPIツリーは指標を書く前に勝負が決まる。事業構造の分解→構造課題の特定→強みに寄せた戦略→KPIツリー翻訳まで、診断士が実務で使う思考フローを具体例つきで整理。
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KPIツリー作成のスキルアップ⑪行動KPIは「どう捨てるか」で、はじめて武器になる

行動KPIは正解を当てるための指標ではない。先行KPIが動かないとき、いつ疑い、どう捨て、何に置き換えるべきか。KPIツリーを生きた意思決定ツールにするための実践的な考え方を整理する。
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KPIツリー作成のスキルアップ⑩|行動KPIが形骸化する瞬間

行動KPIは作るより維持が難しい。形骸化が始まる典型パターンを整理し、先行KPIとつなぎ直すための具体的な運用視点と改善策を解説します。
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KPIツリー作成のスキルアップ⑨|先行KPIから「行動KPI」が落ちない理由と、わたしなりの解き方

KPIツリーで最も詰まりやすい「先行KPI→行動KPI」の落とし方を整理。AIで候補出し→現場で絞る→業務単位に落とす→試して戻す、の実践手順を解説。
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KPIツリー作成のスキルアップ⑧ 〜KPIは“数字を置くほど強くなる”わけではない〜

KPIは定量化すると強くなるが、単体ではなく上下関係で意味を持つ。主要KPIは事業フェーズで抽象→具体へ進化し、判断の解像度が上がる。