成長・マインド 休日がうまく使えない人へ「何もできなかった日」の正体
休日になると結局寝て終わる。映画もドライブもするのに、なぜか満足できない。その原因は「休日を設計していないこと」にある。納得できる休日の過ごし方を整理する。
成長・マインド 
成長・マインド 会社診断を行う際のプロとの差は「言葉の解像度」にあった
企業診断や戦略立案で80点は取れるのに、なぜか刺さらない。その理由は「構造を捉えたつもり」で止まり、言葉と儲けの式の解像度が足りていないから。プロとの差が生まれる瞬間と、そこを越えるための具体的な改善ポイントを整理します。
勝手に企業診断 「売る側の都合」を捨てた瞬間、杖は“商品”から“人生の相棒”になった
京都の杖専門店「つえ屋」は、社長の体験を起点に“寄り添う接客”で成長。属人化を超えて事業化する打ち手とKPIを診断士視点で解説。
成長・マインド 桜の季節にだけ生まれる「理由のないワクワク」の正体
桜が咲くこの時期に感じるワクワクと切なさ。その正体を整理すると、日々の過ごし方のヒントが見えてくる。「あっという間」をどう生きるかを考える。
勝手に企業診断 値段で売らないスーパーは、生き残れるのか
特売・薄利の常識を捨て、「良いか悪いか」で買われる店へ。借金4.1億円から売上8億円を実現した山梨のローカルスーパー「ひまわり市場」。仕入先ファースト×伝える力×データ管理で再現する方法を診断士視点で解説。
勝手に企業診断 「高いから売れない」は本当か？──土佐和紙で“日用品の常識”をひっくり返した三彩
土佐和紙の高級キッチンペーパーはなぜ売れたのか。三彩の転機は値下げではなく「用途の翻訳」。診断士視点で厚利構造の作り方、ファン化、法人展開、KPIまで具体化。
勝手に企業診断 安本産業に学ぶ｜老舗調味料メーカーは「売り方」を変えて3億円企業になった
安本産業は、醤油1本の老舗メーカーから、燻製ナッツドレッシングで指名買いを生む会社へ変わった。ポイントは商品開発だけではなく「売り方」の転換。構造変化、強み、課題、短期・中期・長期の戦略を整理する。
勝手に企業診断 魚が売れない時代に、なぜ干物屋は生き残れたのか──舞鶴の老舗「魚伝」5代目の決断
舞鶴の老舗干物店「魚伝」は、魚離れの逆風の中でも売上を2倍に伸ばした。干物×洋風で価値を再設計し、利益が残る仕組みへ。診断士視点で短期〜長期戦略も解説。
勝手に企業診断 国内シェアトップ企業は、なぜ「脱カリスマ経営」を選んだのか
借金9億円、社員86人から11人へ。国内シェアトップの横引シャッターは、なぜ脱カリスマ経営を選んだのか。中小企業診断士の視点で、組織改革・利益構造・次の成長戦略を徹底解説。
勝手に企業診断 伝統を“カラフル”に翻訳した男｜モメンタムファクトリー Orii の再生ストーリー
モメンタムファクトリー Oriiは、売上半減の危機から「オリイブルー」を核に復活。伝統技術を“売れる価値”へ翻訳し、異業種コラボと歩留まり改善で再生した。診断士視点で勝ち筋と次の課題を整理