DX・IT 成長企業には共通パターンがある。100社分析から見えた7つの成長戦略
成長企業を分析すると、実は共通する戦略パターンが存在する。下請け脱却、用途特化、直販化、体験化、ストック化、標準化、プラットフォーム化。100社以上の事例から見えた7つの成長戦略を解説します。
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経営・リーダーシップ 経営が上手くいくポイントー「自社商品」を持つ会社は、なぜ強い？ ──100社超の事例でわかった製造業の“生き残り戦略”
100社以上の成功事例から、自社商品を持つ製造業が強い理由を分析。利益率向上・ブランド化・BtoC展開を実現する“技術×不×物語”の成功戦略をわかりやすく解説します。
成長・マインド 辛い時は「今をやるしかない」と分かっている。でも、それでも不安になる。
「今できることに集中するしかない」。部下にはそう伝えている。しかし、自分自身も辛い時には迷い、不安になる。独立を考える50代の本音を書いてみた。
勝手に企業診断 「できたて」が武器になる。菊水堂に学ぶ、成熟市場で勝ち続ける差別化戦略
大手メーカーがひしめくポテトチップス市場で、菊水堂は「できたて」という価値で独自のポジションを確立した。その差別化戦略と利益構造の変化を分析します。
成長・マインド 暑い夏は、体力よりも気力が削られる
猛暑の中を移動し、仕事では調整ごとの連続。体力だけでなく精神力まで削られる夏。そんな日々を過ごしながら考えた「本当の強さ」とは何かを書いてみました。
成長・マインド 新人が、自分の子どもと同じ年齢になった日
今年配属された新人は、自分の子どもと同い年だった。教える立場になって初めて気づいたこと、そして大切にしたいと思ったことを書いてみました。
成長・マインド ありたい自分と今の自分。比べてみたら、思っていたほど悪くなかった
「ありたい自分」と「今の自分」を比べると足りないものばかり見えてしまう。しかし、一つひとつ整理してみると、思っていたほど悪くはなかった。50代になって感じたことを書いてみた。
経営・リーダーシップ 【経営・リーダーシップ】経営が上手くいくポイント ー「IT化の促進、DX」
社内SNSや工程の見える化、SNS集客、EC化まで。中小企業が今日から始めるIT化・DXの具体例と手順を整理。小さく始めて成果につなげます。
成長・マインド 出張はなぜ楽しいのか？ 出張好きの気持ちがよく分からない私が考えてみた
出張が楽しいという人がいる一方で、移動や初対面の打ち合わせ、懇親会がしんどいと感じる人もいる。出張を楽しめる人との違いについて考えてみた。
成長・マインド 出張中、私は何を考えているのだろう
出張中、新人から「移動中は何を考えているんですか？」と聞かれた。何気ない質問だったが、自分の答えを振り返り、少し考えさせられた。
