成長・マインド 何もない日常が、なぜか物足りない
大きなトラブルもなく安定しているのに、なぜか物足りない。何もない日常に悩みを探してしまう自分と、今を楽しむことの難しさについて整理します。
成長・マインド 
成長・マインド 退職は逃げなのか。管理職の向き不向きと、自分が自然に働ける場所
退職理由は、会社への不満だけではない。数字の重圧、管理職の向き不向き、もっと活躍できる場所を探したい気持ち。退職を「逃げ」ではなく、自分の適性を見直す機会として考えます。
勝手に企業診断 銀行から「経営者失格」と言われた男が、世界30カ国に前掛けを売るまで
消えかけていた日本の伝統的な作業着「前掛け」。エニシングは100年前の織機を引き継ぎ、前掛けを世界30カ国へ広げた。伝統産業を再生する戦略を整理します。
成長・マインド 支援したつもりが責めたことにされた。認識のズレが起きた時の考え方
部下を支援するつもりで出したメールが、上司には責めているように受け取られた。組織で起きる認識のズレ、メールの怖さ、感情的に返さない大切さを整理します。
成長・マインド 「自分で自分を痛めつけるクセ」と向き合う
会社で働く中で、自分を責めすぎてしまうことがあります。反省と自己否定は違う。自分を削りすぎず、長く走るために必要な考え方を整理しました。
経営・リーダーシップ 儲けの型とは何か。単価の上げ方と継続のさせ方で事業を見る
企業診断で重要なのは、KPIより先に「儲けの型」を見ること。売上を単価・数量・回数に分解し、どこで単価が上がり、どこで継続するのかを見抜く考え方を整理します。
成長・マインド 退職は前向きか後ろ向きか。辞める人の特徴と失敗しやすい退職
退職理由は人それぞれ。環境についていけない人、待遇を求める人、やりたいことを見つけた人。退職の成功・失敗は能力だけでなく、運や環境にも左右される。退職をどう捉えるかを整理します。
勝手に企業診断 45社に断られた案件を受けた町工場。極東精機製作所に学ぶ下請け脱却戦略
極東精機製作所は、下請け部品加工からベンチャー企業とのODM開発へ転換。曖昧なアイディアを形にする技術力とスピードで、薄利構造から高付加価値型へ変わった事例を整理します。
成長・マインド 100社分析して見えてきた。私のコンサルタントとしての強み・弱み・今後の課題
100社以上の企業事例を分析して見えてきた、自分自身のコンサルタントとしての強みと弱み。企業の世界観を利益構造に変える力、そして今後克服すべき課題について整理してみた。
成長・マインド 嵐のように降ってくる事務処理
結論が分かりにくい長文メール、短すぎる納期、意味の見えない事務処理。大企業でなぜ管理業務が自己増殖するのか、現場側の視点から整理します。
