成長・マインド 名刺から会社名を消したとき、自分には何が残るのか
大企業で出世し、役職が上がっても、会社名と肩書を外したとき自分には何が残るのか。社内で評価される能力と、会社の外でお金を払ってでも必要とされる能力は同じなのか。自分の強みと市場価値について考えます。
成長・マインド 
勝手に企業診断 職人技は、捨てるのではなく「使う場所」を絞る。社員3人・年商2,000万円から世界50カ国へ
社員3人・年商2,000万円から、社員32人・年商6億円、世界50カ国で使われる医療機器メーカーへ。高山医療機械製作所の「機械化×職人技」と医師との共創による成長戦略を分析します。
勝手に企業診断 『走ってなんぼ』を捨てたら、利益も人も残った（カホク運送に学ぶデータ経営）
「走ってなんぼ」から、限られた時間で利益を生み出す経営へ。カホク運送の事例から、運行データを活用した時間収益性の改善、荷待ち・荷役時間の削減、ドライバーファースト、安全運転、採用力強化など、これからの運送会社に必要なデータ経営を考えます。
勝手に企業診断 良い戦略を考えたつもりが、会社の強みを壊していた。企業分析を続けて見えてきた3つの思考の罠
SNS、選択と集中、標準化。どれも正しそうな経営施策ですが、企業によっては本来の強みを壊すことがあります。企業分析を続ける中で見えてきた『既存アセット』『探索と深化』『動くKPI』という3つの学びを整理します。
成長・マインド 涼しくなってきた。そろそろ「終わらせ方」と「始め方」を考える
夏が終わり、年度も下期へ。今の事業を自分がいなくても回る状態にしながら、自分自身の独立も考える時期が近づいてきました。「終わらせる準備」と「始める準備」が重なる、50代のキャリアについて考えます。
成長・マインド 一歩進むと、また次の壁が見える
毎日、自分なりに力を磨いている。それでも一歩進むたびに次の壁が見え、自信をなくすことがある。それでも、ときどき感じる小さな成長を糧にまた前へ進む。終わりのない自己成長について考えました。
勝手に企業診断 企業分析を繰り返して見えてきた、「強みが成長を止める」という逆説
企業の強みは、成長すると逆にボトルネックになることがあります。個別対応、高単価、LTV、セミオーダー化、長期戦略など、企業分析を繰り返す中で見えてきた「強みを壊さず成長する仕組み」の考え方を解説します。
成長・マインド 犬派だった私が、3匹の猫に完全に負けた
もともとは犬派だった私が、3匹の猫と暮らすうちに完全な猫派になりました。ご飯の時だけ寄ってくるクールな猫、人懐っこい猫、小さいのに先輩猫へ噛みつくヤンチャな猫。それぞれ性格の違う3匹との、癒やされる毎日を綴ります。
勝手に企業診断 「困りごと」を見つけたら、すぐ作る。丸一川口BASEに学ぶ新規事業の生み出し方
縫製会社の枠を超え、サウナグッズや医療用ガウン、AIデザインソフトなど多様な事業を生み出す丸一川口BASE。成長の源泉は「困りごとを見つける力」と「すぐ形にする力」にありました。その仕組みを企業分析します。
勝手に企業診断 下請けをやめれば儲かるわけではない。「選ばれる理由」を作ったPanomaの変革
下請けから脱却するだけでは利益は増えない。住宅リノベーション会社Panomaは「こだわりの強い女性」に顧客を絞り、サービス、人材育成、営業の仕組みまで変革した。その成長戦略と今後の可能性を分析します。
