成長・マインド 企業の未来を描く力はついた。次の課題は「飛ばない戦略」と「動かせるKPI」
企業分析を続ける中で、本質的価値や用途、利益構造を捉える力は高まってきた。一方で、長期戦略の飛躍やKPIの抽象性という課題も見えてきた。現在地と、次に磨くべき力を整理します。
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勝手に企業診断
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