基本設定 企業分析の型ができた。でも、その型が邪魔をする瞬間もある
企業分析を続けていると、少しずつ自分なりの「型」ができてくる。その会社は何者なのか。どう変わってきたのか。何が強みなのか。どこに成長のボトルネックがあるのか。どのKPIを動かせば利益につながるのか。以前より、こうしたことはかなり整理して考え...
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成長・マインド 企業分析を続けて見えてきた、次に磨くべき「ブランド」と「組織能力」の視点
企業分析を重ねる中で、商品の強みや利益構造だけでなく、ブランド資産や組織能力、複雑性によるコストまで見る必要があると気づきました。現在の強みと、95点以上を安定して狙うための次の課題を整理します。
成長・マインド 中間管理職は、本当にやりがいのある仕事なのか
管理職はやりがいのある仕事だと思っていました。しかし、実際に組織長として経験を重ねる中で、その考えは大きく変わりました。中間管理職だからこそ感じる葛藤と、これからの働き方について書きます。
勝手に企業診断 ただのバケツが、なぜ50万個売れたのか――渡辺金属工業に学ぶ「商品×用途」の差別化戦略
水を汲むだけのバケツを、米びつ、おむつ消臭ペール、野菜ストッカーへ。渡辺金属工業は「商品×用途」の発想で、汎用品を高付加価値ブランドへ変えた。その成長構造と今後の戦略を考察します。
勝手に企業診断 成長企業は何を見直しているのか。経営者が確認すべき10のポイント
企業が成長するか停滞するかは、商品力だけでは決まりません。顧客、商品、利益、LTV、標準化、ブランド、データ、人材育成まで、経営者が見直すべき10のポイントを成長企業の共通点から整理します。
成長・マインド 心が軽くなったら動くのではない。動くから、心が軽くなる。
トラブルプロジェクトの謝罪と立て直しのため、長距離出張へ。重い気持ちで出発したものの、新幹線の景色やお客様との対話で心境に変化が。「心が軽くなる→行動」ではなく「行動→心が軽くなる」と気づいた一日を綴ります。
経営・リーダーシップ 「何もしてくれない上司」と思われているのだろうか。炎上プロジェクトで考えたこと
炎上プロジェクトの責任者として感じた葛藤。部下からどう思われているかを気にするよりも、「今、自分が果たすべき役割」に集中することの大切さについて考えます。
勝手に企業診断 「環境に優しい」だけでは売れない。サムライトレーディングに学ぶブランド戦略
卵の殻を再利用した独自素材で成長するサムライトレーディング。「環境配慮」をブランドへ変え、価格競争から脱却した戦略を分析します。
成長・マインド 起業したい。でも、一歩が踏み出せない理由
独立を考え始めて約1年。ブログや強みづくりを続ける一方で、高年収を手放す不安も大きい。会社に残る安心と、挑戦したい気持ちの間で揺れる今の心境を書きました。
成長・マインド 診断士として独立する難しさ。それでも挑戦したい理由
診断士として独立して稼ぐことは簡単ではありません。それでも、自分だけの強みを磨きながら挑戦したい。独立に向けて今考えていることを書きました。
