勝手に企業診断 「困りごと」を見つけたら、すぐ作る。丸一川口BASEに学ぶ新規事業の生み出し方
縫製会社の枠を超え、サウナグッズや医療用ガウン、AIデザインソフトなど多様な事業を生み出す丸一川口BASE。成長の源泉は「困りごとを見つける力」と「すぐ形にする力」にありました。その仕組みを企業分析します。
勝手に企業診断 
勝手に企業診断 下請けをやめれば儲かるわけではない。「選ばれる理由」を作ったPanomaの変革
下請けから脱却するだけでは利益は増えない。住宅リノベーション会社Panomaは「こだわりの強い女性」に顧客を絞り、サービス、人材育成、営業の仕組みまで変革した。その成長戦略と今後の可能性を分析します。
勝手に企業診断 ただの缶が3,000円で売れる理由。側島製缶に学ぶ「用途×商品」の高付加価値戦略
1缶100〜200円が一般的な市場で、3,000円の高単価商品を生み出した側島製缶。缶を「入れ物」ではなく「思い出を残すもの」と再定義し、用途×商品で利益構造を変えた戦略を考察します。
成長・マインド 寒くなってきた。それでも私は回遊魚のように動いている
急に寒くなり、少し風邪気味。それでも「まだ何かできるのでは」と考えてしまう。仕事、勉強、これからのキャリア。止まることが苦手な自分は、まるで回遊魚のようだ。そんな日々の焦燥感について書きました。
成長・マインド 金賞だった。でも、全国には届かなかった。子どもの吹奏楽部が終わった日
高校3年生の子どもの吹奏楽部生活が最後のコンクールで一区切り。金賞には選ばれたものの全国大会には届かなかった。それでも晴れ晴れとした表情を見て、3年間の成長と親としての寂しさを感じました。
成長・マインド 娘のコンサート。気分転換は「好きなこと」でなくてもいい
娘の吹奏楽コンサートに行って感じた、気分転換の大切さ。好きなことではなくても、普段と違う場所へ出かけるだけで心はリフレッシュできます。忙しい毎日だからこそ感じたことを書きました。
成長・マインド AIが何でもできる時代に、人間は何を勉強すればいいのか
AIが企業分析や戦略立案、KPI設計までできる時代に、人間が勉強する意味はあるのか。顧客との対話、個別事情の理解、現実解の設計、AIの回答を見抜く力から、AI時代に人間が磨くべき「問い・判断・実行」の力を考えます。
成長・マインド 「属人化」で終わっていた自分が、「判断の標準化」まで考えるようになった
仕事で使える語彙を増やすトレーニングを続けて気づいたのは、語彙力とは難しい言葉を知ることではないということ。属人化、判断の標準化、限界収益性、営業資源配分など、言葉を覚えることで仕事の問題を一段上の概念で捉える力について考えます。
成長・マインド 遠方出張は、少しだけ旅になる
初めての北陸出張。窓側の席は取れず、期待していた景色はあまり楽しめませんでした。それでも『移動も楽しもう』と思うだけで、仕事の出張が少しだけ旅に変わりました。
勝手に企業診断 企業分析を続けて見えてきた、「売上」より先に見るべきもの
企業分析を続けていると、自分の見る場所が少しずつ変わってくる。最初の頃は、「この会社の強みは何だろう」「どうすれば売上が伸びるだろう」ということを中心に考えていた。しかし、最近は少し違う。今回分析した小嶋工務店と菱木運送では、改めて、「売上...
