勝手に企業診断 「何をやるか」より先に考えること――経営者対峙で学んだ事業判断 EC強化、新商品、全国展開。本当に今やるべき施策なのか。需要不足か供給不足かを見極め、顧客性・ブランド適合性・採算性・供給可能性から判断する。経営者対峙トレーニングを通じて学んだ、施策提案から経営資源配分へ視点を変える企業分析について整理します。 2026.11.13 勝手に企業診断