KPI

勝手に企業診断

ゴルフ場の未来は、クラブではなく“ボールを蹴る”ところから始まった

ゴルフ市場縮小の逆風でも、ゴルフ場は伸ばせる。セブンハンドレッドはフットゴルフを軸に用途を再定義し、組織の空気を変え、稼働率と限界利益で固定費を回収するモデルへ転換した。
2026.03.27
勝手に企業診断
勝手に企業診断

負債75億から無借金へ。玉寿司が1年で利益を7倍にした「小さな改善」の経営

築地の老舗寿司店「玉寿司」は負債75億から再生。メニュー改革と仕入見直しで1年で経常利益目標を突破し無借金へ。診断士視点で次の打ち手（粗利管理・リピート設計・法人/海外戦略・KPI）まで解説。
2026.03.15
勝手に企業診断
経営・リーダーシップ

なぜ私は、経営診断で「正解」を出さないのか──KPIで“判断できる状態”をつくるという仕事

中小企業の診断記事で私が重視するのは「正解」ではなく、経営者が次の一手を判断できる状態づくり。決意→環境→強み→原価→KPIの順で整理します。
2026.03.13
経営・リーダーシップ
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