勝手に企業診断 熊本地震で20億被害→60億投資で復活：免震の金剛が価格競争を抜けた理由（金剛）
熊本地震で約20億円の被害を受けた収納棚メーカー金剛が、60億投資で工場新設し「免震の金剛」へ。価格競争を避けて伸びた理由と、診断士視点の成長戦略（伝える・絞る・サービス化・IT化・BCP・海外）を整理。
中小企業診断士
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勝手に企業診断 永井酒造：日本酒の「100円値上げでクレーム」を、ヴィンテージでひっくり返した会社
永井酒造は「日本酒は値上げできない」という常識に挑み、700回超の失敗を経てヴィンテージ日本酒を開発。強みと今後の打ち手を診断士視点で整理。
勝手に企業診断 年間6万足が2万5千足に──浅草の革靴メーカー「デコルテ」が“自社ブランド”で復活した話
浅草の革靴メーカー「デコルテ」は、コロナで受注が6万足→2万5千足に激減。OEM依存から自社ブランドへ転換し、クラファンで価値の伝え方を検証。診断士視点で次の成長戦略も解説。
勝手に企業診断 58人の社長がいる配管会社。カワトTPCの“プレハブ配管×AI設計×自律組織”が強すぎた
樹脂製プレハブ配管で工期短縮を実現し、AIで設計1時間半→10分へ。さらに58人の社長による自律型組織で人材定着も強化。カワトTPCの成長要因と診断士視点の拡大策を解説。
勝手に企業診断 技術を知らない社長は、最初「厄介者」だった。鍛造会社・ミヤジマが“心の偏差値”で再生した理由
金型を作らない鍛造で短納期・低コスト・小ロットを実現したミヤジマ。リーマン危機を機に「ミヤジマイズム」と改善文化（月56項目）で再生した理由と診断士の具体策を解説。
DX・IT 【DX・IT化】DXを進める上での全体像
DXが進まない原因は「ITの知識不足」ではありません。現状分析・強みの可視化・ループ図やポジショニング・発想法などを使い、価値あるDX提案を生み出す具体的プロセスをわかりやすく解説します。
勝手に企業診断 価格競争から脱却した町工場｜深中メッキ工業が“選ばれるメッキ会社”になれた理由
倒産寸前、年商の数倍の借金から再生。1000分の1ミリ精度のメッキ技術で差別化し、「難しい仕事だけをやる」戦略で利益体質へ転換した町工場・深中メッキ加工の実例を中小企業診断士の視点で徹底解説。
勝手に企業診断 老舗和菓子店が生んだ「逆転の一手」
老舗和菓子店・新正堂は、伝統を壊す覚悟から「切腹最中」という大ヒット商品を生んだ。売れない理由に向き合い、消費者視点で価値を再定義した逆転経営を中小企業診断士の視点で解説。
経営・リーダーシップ 「経営が上手くいくポイント」－なぜ今、中小企業は「川上か川下か」を決めないと生き残れないのか？──成功企業100社の共通点を徹底分析
製造業は川下へ、小売は川上へ、卸は両方へ──70社以上の成功事例を徹底分析し、中小企業が利益を最大化するための「逆流戦略」をわかりやすく解説します。
経営・リーダーシップ 経営が上手くいくポイントー「広げる」──前後プロセス・売り方・市場…成長企業に共通する“5つの広げる力”
成長企業に共通する「広げる戦略」を体系化。プロセス拡張、売り方拡大、ターゲット拡大、世界観拡張、技術の用途拡大──100社以上の事例から導いた中小企業が利益を伸ばす5つの広げ方を紹介します。診断士視点の実務的なヒントも収録。