トラブルの連続

成長・マインド

最近、会社ではトラブルが続いている。

そのたびに、私は関係各所へ説明に行き、頭を下げる。

管理職だから当然の役割である。

誰かの責任を追及するよりも、まず組織として責任を果たす。そのために前に立つのが管理職なのだと思う。

だから、頭を下げること自体に不満があるわけではない。

ただ、こういう日々が続くと、ふと考えてしまう。

管理職とは何なのだろう

若い頃は、「もっと出世したい」と思っていた。

役職が上がれば、もっと大きな仕事ができる。組織を変えられる。そんなイメージを持っていた。

しかし現実は少し違った。

トラブル対応。

謝罪。

調整。

会議。

そして、また次のトラブル。

気が付けば、自分が本当にやりたかった仕事よりも、「問題が起きた後の対応」に多くの時間を使っている。

割に合うか、ではない

もちろん、管理職には必要な役割がある。

現場だけでは解決できない問題を引き受ける人がいなければ、組織は回らない。

だから、「割に合わないからやりたくない」と言い切るのは違うのかもしれない。

それでも正直に言えば、この仕事を何年も続けたいとは思えなくなってきた。

以前は「偉くなること」が目標だった。

今は違う。

肩書きよりも、自分の強みを生かして価値を出せる仕事をしたいと思うようになった。

自分に合った場所で力を発揮したい

私は、データを分析したり、企業の課題を整理したり、成長戦略を考えたりする時間の方が好きだ。

問題が起きた後始末よりも、問題が起きない仕組みを作る方にやりがいを感じる。

今回のトラブル対応を通して、その思いはますます強くなった。

もちろん、今任されている仕事は最後まで責任を持ってやり切る。

しかし、この経験があったからこそ、自分が本当に進みたい方向も見えてきた。

管理職を経験したことに後悔はない。

ただ、次のステージでは、肩書きではなく、自分の強みで勝負できる仕事を選びたい。

最近は、そんなことを考えるようになった。

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