成長・マインド 支援したつもりが責めたことにされた。認識のズレが起きた時の考え方
部下を支援するつもりで出したメールが、上司には責めているように受け取られた。組織で起きる認識のズレ、メールの怖さ、感情的に返さない大切さを整理します。
成長・マインド
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成長・マインド 「自分で自分を痛めつけるクセ」と向き合う
会社で働く中で、自分を責めすぎてしまうことがあります。反省と自己否定は違う。自分を削りすぎず、長く走るために必要な考え方を整理しました。
成長・マインド 退職は前向きか後ろ向きか。辞める人の特徴と失敗しやすい退職
退職理由は人それぞれ。環境についていけない人、待遇を求める人、やりたいことを見つけた人。退職の成功・失敗は能力だけでなく、運や環境にも左右される。退職をどう捉えるかを整理します。
成長・マインド 100社分析して見えてきた。私のコンサルタントとしての強み・弱み・今後の課題
100社以上の企業事例を分析して見えてきた、自分自身のコンサルタントとしての強みと弱み。企業の世界観を利益構造に変える力、そして今後克服すべき課題について整理してみた。
成長・マインド 嵐のように降ってくる事務処理
結論が分かりにくい長文メール、短すぎる納期、意味の見えない事務処理。大企業でなぜ管理業務が自己増殖するのか、現場側の視点から整理します。
成長・マインド 「分析が浅い」と言われて、少しだけ見えたもの
企業の価値を再定義するだけでは、分析としてはまだ浅い。価格決定権、商流、供給制約、DB化の具体性など、企業分析を一段深くするために必要な視点を整理します。
成長・マインド 納得できない時は、まず寝る。疲れた頭で決断しないための考え方
納得できない状況に置かれた時、人は考え続けて疲れてしまう。そんな時に必要なのは、無理に答えを出すことではなく、一度寝て頭を冷やすこと。冷静に判断するための考え方を整理します。
成長・マインド 夢のある戦略から動く戦略へ。中小企業診断で必要な供給制約の見方
企業の本質的な価値を見抜くだけでは、戦略は現場で動かない。供給制約、ターゲットの具体化、文化活動と収益源の違い、操作できるKPIの考え方を整理します。
成長・マインド 大企業で働く苦悩。一番の敵は「自分を許せない自分」だった
数字の伸び悩み、上司と部下の板挟み、自分への失望。大企業で働く中で感じる苦悩の正体は、上司でも部下でもなく「自分を許せない自分」だった。管理職のリアルな心情を整理します。
成長・マインド 営業しないのに年間500件。ホームページ制作会社リーピーが選ばれる理由
ブラック企業だったホームページ制作会社が、働き方を変え、口コミと紹介で年間500件の依頼を獲得。リーピーの事例から、価格競争を避ける戦略設計型ビジネスの作り方を整理します。
