
利益改善・経営改革の記事ガイド
利益を増やし、経営を改善する
売上はあるのに、なぜか利益が残らない。
利益を増やすには、売上だけでなく、商品構成、価格、原価、業務効率など、利益が生まれる仕組みを見直すことが大切です。
このページでは、企業事例を通じて、利益構造の改善や経営の立て直しにつながる考え方を紹介します。
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言葉を知ると、経営判断を短く考えられるようになる
語彙トレーニングを続けている。 今週もいろいろな言葉を学んだ。 属人化、限界収益性、営業資源配分、需要顕在化、…
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経営者との対話で見えた、自分の5つの課題
企業診断のトレーニングをしていて、改めて自分の強みと弱みが見えた。 忘れないように、5つだけ残しておく。 目次…
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『走ってなんぼ』を捨てたら、利益も人も残った(カホク運送に学ぶデータ経営)
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企業分析を続けて見えてきた、「売上」より先に見るべきもの
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成長企業は何を見直しているのか。経営者が確認すべき10のポイント
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「忙しいのに儲からない」から脱却。ジェラートマリノに学ぶブランド戦略
大手企業からの下請けとして仕事を受ける。 発注側との力関係は弱く、価格交渉も難しい。忙しく働いても利益は残らず…