以前の私は、管理職という仕事には大きなやりがいがあると思っていた。
だから部下にも、
「管理職は大変だけど、その分やりがいもある。ぜひ目指した方がいい。」
そんな話をしていたこともある。
しかし、今年になって、その考えは180度変わった。
気づけば、プレイヤーではなく”調整役”
管理職になれば、自分の経験や知識を生かし、組織をより良く変えていける。
そんなイメージを持っていた。
ところが実際は違った。
トラブルが起これば最前線で謝る。
部下のメンタルケアをする。
炎上したプロジェクトの火消しをする。
人が足りなければ配置を考え、数字が悪ければ責任を負う。
その一方で、本来やりたかった事業変革や、新しい価値を生み出す仕事に割ける時間はどんどん減っていく。
いつの間にか、自分は「価値を生み出す人」ではなく、「問題を処理する人」になっていた。
偉くなることが目的になっていないか
もちろん、組織には管理職は必要だ。
誰かが責任を持ち、意思決定をしなければ組織は回らない。
それは理解している。
ただ、自分自身に問いかけると、
「今、この仕事を心からやりたいと思えているだろうか。」
答えは、残念ながら「はい」ではない。
以前は、出世することに価値を感じていた。
役職が上がることが成長だと思っていた。
しかし今は、その考え方自体が変わった。
肩書きよりも、自分が価値を発揮できる場所で働くことの方が、はるかに大切だと感じている。
自分が進みたい道
管理職を経験したこと自体は、決して無駄ではなかった。
組織を見る視点、人を見る視点、経営を見る視点。
多くのことを学ばせてもらった。
だからこそ、次はその経験を生かしながら、自分が本当に得意なことに挑戦したい。
企業の課題を分析し、経営者と一緒に未来を考える仕事。
そんな仕事の方が、自分には向いているのではないかと思うようになった。
最後に
昔の自分なら、「管理職を辞めたい」と考える人を理解できなかったかもしれない。
でも、今なら分かる。
人には向き・不向きがある。
そして、役職が高いことと、幸せに働けることは必ずしも一致しない。
管理職を経験したからこそ、自分が本当に進みたい道が見えてきた。
それだけでも、この経験には大きな意味があったのだと思う。
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