勝手に企業診断 「伝統は守るものではない」。村山木工が証明した“伝統アップデート”という戦略
ひな道具市場の衰退から、世界初の曲面組子を生み出した村山木工。伝統技術を現代のニーズに合わせて進化させ、高級ホテル市場を切り開いた成長戦略を分析します。
中小企業
勝手に企業診断 
DX・IT 中小企業の利益構造には型がある。100社分析から見えた7つの利益改善パターン
中小企業の利益率改善には共通パターンがある。価格競争脱却、企画参画、LTV向上、属人化解消、顧客別採算改善など、100社以上の事例から見えた7つの利益構造パターンを解説します。
勝手に企業診断 量販店との価格競争に敗れた靴店が再起。楽歩堂に学ぶ「モノ売りから悩み解決」への転換
量販店との価格競争で一度は倒産した靴店が、健康靴専門店として再起。楽歩堂の事例から、中小企業が価格競争を避けるための戦略を考察する。
勝手に企業診断 「ゴミを作るな」と反対された家具が大ヒット。飛騨産業に学ぶ、負の資産を強みに変える経営
飛騨産業は、かつて家具業界でタブーとされた「節のある木」を主役にし、経営危機から復活した。負の資産を強みに変えた戦略、利益構造の変化、今後の成長戦略を考察する。
経営・リーダーシップ 夢のある戦略だけでは会社は動かない中小企業診断で必要な供給制約と運用効率の視点
企業の魅力や世界観を見抜くだけでは、戦略は現場で動かない。中小企業診断で重要な、供給制約、ターゲットの絞り込み、SKU増加リスク、標準化とカスタムの境界線を整理します。
DX・IT 成長企業には共通パターンがある。100社分析から見えた7つの成長戦略
成長企業を分析すると、実は共通する戦略パターンが存在する。下請け脱却、用途特化、直販化、体験化、ストック化、標準化、プラットフォーム化。100社以上の事例から見えた7つの成長戦略を解説します。
DX・IT DXに成功する会社には、実は共通パターンがある
中小企業のDX成功企業を分析すると、実は共通するパターンが存在する。見える化、属人化解消、顧客接点拡大、ストックビジネス化など、成功企業から見えた7つのDX戦略を解説します。
勝手に企業診断 下請けメーカーから地域課題解決企業へ。英田エンジニアリングに学ぶ地方企業の成長戦略
岡山県の中山間地域に立地する英田エンジニアリング。下請けメーカーから自社ブランドメーカーへ転換し、地域課題を起点に新商品を生み出してきた。その成長戦略を分析する。
勝手に企業診断 「バカ女将」と呼ばれた旅館が変わった理由。ホテル松本楼に学ぶ、人が辞めない旅館経営
群馬県伊香保温泉のホテル松本楼は、人材流出や高齢化という危機を乗り越え、予約の絶えない旅館へと変貌した。従業員ファースト、ターゲット特化、DX活用による再生戦略を分析する。
勝手に企業診断 いい診断から勝てる戦略へ。中小企業診断で足りなかった「絞り込み」と「仕組み化」
企業の強みは見える。でも、勝てる構造まで落とし切れているか。中小企業診断で重要な、戦略の絞り込み、パターンDB、現場で動かせるKPIについて整理します。
