勝手に企業診断 「環境に優しい」だけでは売れない。サムライトレーディングに学ぶブランド戦略
卵の殻を再利用した独自素材で成長するサムライトレーディング。「環境配慮」をブランドへ変え、価格競争から脱却した戦略を分析します。
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勝手に企業診断 データは未来を予測する。ヌボー生花店に学ぶ「売れる兆し」の見つけ方
データ分析で顧客ニーズの変化を捉え、業績を回復させたヌボー生花店。経験や勘だけに頼らず、データから未来の需要を読み解く経営の実践事例を紹介します。
勝手に企業診断 「忙しいのに儲からない」から脱却。ジェラートマリノに学ぶブランド戦略
大手企業の下請けから脱却し、自社ブランドで成長したジェラートマリノ。地域の素材と農家とのネットワークを活かし、利益構造を変えた戦略を分析します。
勝手に企業診断 「伝統は守るものではない」。村山木工が証明した“伝統アップデート”という戦略
ひな道具市場の衰退から、世界初の曲面組子を生み出した村山木工。伝統技術を現代のニーズに合わせて進化させ、高級ホテル市場を切り開いた成長戦略を分析します。
DX・IT 中小企業の利益構造には型がある。100社分析から見えた7つの利益改善パターン
中小企業の利益率改善には共通パターンがある。価格競争脱却、企画参画、LTV向上、属人化解消、顧客別採算改善など、100社以上の事例から見えた7つの利益構造パターンを解説します。
勝手に企業診断 量販店との価格競争に敗れた靴店が再起。楽歩堂に学ぶ「モノ売りから悩み解決」への転換
量販店との価格競争で一度は倒産した靴店が、健康靴専門店として再起。楽歩堂の事例から、中小企業が価格競争を避けるための戦略を考察する。
勝手に企業診断 「ゴミを作るな」と反対された家具が大ヒット。飛騨産業に学ぶ、負の資産を強みに変える経営
飛騨産業は、かつて家具業界でタブーとされた「節のある木」を主役にし、経営危機から復活した。負の資産を強みに変えた戦略、利益構造の変化、今後の成長戦略を考察する。
経営・リーダーシップ 夢のある戦略だけでは会社は動かない中小企業診断で必要な供給制約と運用効率の視点
企業の魅力や世界観を見抜くだけでは、戦略は現場で動かない。中小企業診断で重要な、供給制約、ターゲットの絞り込み、SKU増加リスク、標準化とカスタムの境界線を整理します。
DX・IT 成長企業には共通パターンがある。100社分析から見えた7つの成長戦略
成長企業を分析すると、実は共通する戦略パターンが存在する。下請け脱却、用途特化、直販化、体験化、ストック化、標準化、プラットフォーム化。100社以上の事例から見えた7つの成長戦略を解説します。
DX・IT DXに成功する会社には、実は共通パターンがある
中小企業のDX成功企業を分析すると、実は共通するパターンが存在する。見える化、属人化解消、顧客接点拡大、ストックビジネス化など、成功企業から見えた7つのDX戦略を解説します。
