勝手に企業診断 「伝統は守るものではない」。村山木工が証明した“伝統アップデート”という戦略
ひな道具市場の衰退から、世界初の曲面組子を生み出した村山木工。伝統技術を現代のニーズに合わせて進化させ、高級ホテル市場を切り開いた成長戦略を分析します。
シニア起業
勝手に企業診断 
成長・マインド トラブルの連続
会社のトラブル対応に追われ、謝罪や調整ばかりの日々。管理職としての役割は理解していても、「本当にやりたい仕事なのか」と考えるようになりました。出世よりも、自分の強みを活かして価値を生み出したいと思った理由を書きました。
DX・IT 中小企業の利益構造には型がある。100社分析から見えた7つの利益改善パターン
中小企業の利益率改善には共通パターンがある。価格競争脱却、企画参画、LTV向上、属人化解消、顧客別採算改善など、100社以上の事例から見えた7つの利益構造パターンを解説します。
成長・マインド 結果が見えなくても、今この瞬間に全力を出す理由
仕事では先が見えず、不安になることがあります。それでも大切なのは、結果ではなく「今この瞬間」に全力を尽くすこと。その理由について考えてみました。
成長・マインド 100社分析で見えてきた。私のコンサルティングに足りない最後のピース
企業分析を重ねる中で見えてきた、自分の強みと課題。企業の本質を見抜く力は伸びた一方で、「事実と仮説の区別」や「現場で動ける戦略」には、まだ改善の余地があると感じています。
成長・マインド 猫がいる暮らし。何気ない毎日が少しだけ優しくなる
仕事で疲れた日も、家に帰ると猫が迎えてくれる。その存在だけで気持ちが和らぐ。3匹目を迎える日に感じた、猫がもたらしてくれる癒しについて書きました。
成長・マインド 私にとって一番のリラックス法は、サウナだった
サウナ、散歩、映画、ジム。それぞれのリラックス法がある中で、自分に合うものは何なのか。人の目を気にしてしまう自分と向き合ってみた。
勝手に企業診断 「ゴミを作るな」と反対された家具が大ヒット。飛騨産業に学ぶ、負の資産を強みに変える経営
飛騨産業は、かつて家具業界でタブーとされた「節のある木」を主役にし、経営危機から復活した。負の資産を強みに変えた戦略、利益構造の変化、今後の成長戦略を考察する。
DX・IT 成長企業には共通パターンがある。100社分析から見えた7つの成長戦略
成長企業を分析すると、実は共通する戦略パターンが存在する。下請け脱却、用途特化、直販化、体験化、ストック化、標準化、プラットフォーム化。100社以上の事例から見えた7つの成長戦略を解説します。
成長・マインド 辛い時は「今をやるしかない」と分かっている。でも、それでも不安になる。
「今できることに集中するしかない」。部下にはそう伝えている。しかし、自分自身も辛い時には迷い、不安になる。独立を考える50代の本音を書いてみた。
