勝手に企業診断

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元湯陣屋|借金10億・赤字の老舗旅館が「ITで蘇る」までの物語

借入金10億・赤字だった元湯陣屋が、ITで情報共有と標準化を進め、稼働率と接客品質を改善。陣屋コネクト外販まで含む再生戦略を診断士視点で解説。
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日本精機|町工場が世界70カ国の顧客に向けて、こう言い切る。「We are your Factory(私たちは、あなたの工場です)」

日本精機は大手下請けを断ち、補修用エンジンバルブで「ドクロ」ブランドを確立。2000金型×材料一貫×熱間鍛造の強みと、EV時代の打ち手(品質保証・試作特化・標準化)を診断。
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西光エンジニアリングのマイクロ波減圧乾燥とは?フリーズドライの27分の1で社会課題を解く

西光エンジニアリングの「マイクロ波減圧乾燥」はフリーズドライ比で乾燥27分の1・消費電力50分の1。ファブレス型の勝ち筋と、知財・供給網・防災展開まで診断士視点で解説。
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老舗海苔店が赤字寸前から復活へ|山本海苔店の理念再設計と「用途別」戦略

ギフト需要減で苦しむ老舗・山本海苔店が、理念を現場で再定義し「用途別」で日常需要を獲る。属人化を形式知化し、法人・サブスクへ広げる戦略を診断士視点で解説。
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古民家再生600件の山翠舎が「木材」ではなく「空間」を売って伸びた理由|空き家活用×古材ビジネス

古民家再生600件の山翠舎は、古材をパーツで売るのをやめ「古材のある空間」を売って成長。属人化・設計者不足を超える標準化と用途特化の戦略を診断士視点で解説。
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「100円の材料が10万円になる」──アルミ町工場マテリアルが選んだ付加価値の道

アルミ加工の町工場「マテリアル」は、最新設備と人材育成で高難易度案件を獲得。下請け構造から抜け出す鍵は、利益率の見える化、案件構成の最適化、サブスク型アフターサービスと設計参画にある。
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ビクセン|縮小市場でも売上2割増。「望遠鏡」を“体験”に変えた老舗メーカーの転換

天体望遠鏡市場が縮小する中、ビクセンは「宙ガール」や星空体験で売上2割増。職人技の継承、用途別提案、サブスク型アフターの戦略を診断士視点で徹底解説。
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玉子屋──廃棄率0.1%で「高原価でも儲かる」を成立させた仕出し弁当の仕組み

仕出し弁当で廃棄率0.1%を実現した玉子屋。原価率50%以上でも収益を出す仕組みと、暗黙知の形式知化・AI活用の順番を診断士視点で解説。
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「水門しか作れない会社」が、“自分たちのペースで稼げる会社”に変わった理由

公共工事の繁閑差に悩んだ鉄工所が、水門の溶接技術を武器にアウトドア自社商品へ転換。技術継承・伝える・利益管理まで、診断士視点で具体策と優先順位、KPIを解説。
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「ゴミだからこそ、丁寧に」産業廃棄物処理業・竹下産業が“デジタル機器のおくりびと”と呼ばれる理由

産業廃棄物処理の竹下産業は、デジタル機器廃棄を「サービス業」と捉え、溶解再資源化とビフォーアフター証明で情報漏洩不安を安心に変える。診断士視点で、伝える・アフターサービス・専門特化・見積IT化・海外/自治体連携、KPIと優先順位まで具体提案。
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