勝手に企業診断 負債75億から無借金へ。玉寿司が1年で利益を7倍にした「小さな改善」の経営
築地の老舗寿司店「玉寿司」は負債75億から再生。メニュー改革と仕入見直しで1年で経常利益目標を突破し無借金へ。診断士視点で次の打ち手（粗利管理・リピート設計・法人/海外戦略・KPI）まで解説。
利益を増やし、経営を改善する
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勝手に企業診断 元湯陣屋｜借金10億・赤字の老舗旅館が「ITで蘇る」までの物語
借入金10億・赤字だった元湯陣屋が、ITで情報共有と標準化を進め、稼働率と接客品質を改善。陣屋コネクト外販まで含む再生戦略を診断士視点で解説。
勝手に企業診断 玉子屋──廃棄率0.1%で「高原価でも儲かる」を成立させた仕出し弁当の仕組み
仕出し弁当で廃棄率0.1%を実現した玉子屋。原価率50%以上でも収益を出す仕組みと、暗黙知の形式知化・AI活用の順番を診断士視点で解説。
勝手に企業診断 倒産寸前から“麺業界の駆け込み寺”へ──瑞穂食品工業が起こした劇的V字回復の裏側
10年連続赤字から“麺業界の駆け込み寺”へ。瑞穂食品工業が量販向け薄利多売から脱却し、1500店以上に選ばれるオーダーメイド製麺所へと成長した背景と、今後の成長戦略を中小企業診断士の視点で解説します。
経営・リーダーシップ 経営が上手くいくポイントー「絞る」絞った会社ほど強くなる──100社の成功事例が示す「選ぶ勇気」の効き方
商品やターゲットをあえて「絞る」ことで業績を伸ばした中小企業の事例を紹介。ガトーショコラ専門店からニッチ機械メーカーまで、絞り込み戦略がブランド化と利益率向上にもたらす効果を、中小企業診断士の視点で解説します。
勝手に企業診断 【勝手に企業診断】老舗なのに利益が出ない…塚田水産の“大改革”とは？
老舗なのに利益が出ない――塚田水産は“どんぶり勘定”から脱却し、仕入れ見直し・組織改革でV字回復。社員の主体性やファンづくりなど、中小企業が学ぶべきポイントを分かりやすく解説します。
勝手に企業診断 【事例】小松ばね工業｜極小精密ばねと“本気の経営改革”で再生した町工場
小松ばね工業は創業者急逝で経営危機に陥るも、本気の経営改革と整理整頓でV字回復。極小精密ばね技術を武器に、自社ブランド開発とDXによる新市場開拓を診断士視点で解説します。
経営・リーダーシップ 【経営・リーダーシップ】経営が上手くいくポイント －「徹底的なお客様目線」
経営がうまくいく会社は「お客様基準」で意思決定しています。スーパー・紳士服・食器メーカーなど5つの事例を診断士視点で解説。中小企業が取るべき差別化戦略とは？
勝手に企業診断 【事例】ユーテックの挑戦：全員参加でつかんだV字回復と次なるDX戦略
公共事業依存から売上3分の1に激減したユーテック。全員参加経営と生産管理システム導入でV字回復を実現。今後はIoT・AIを活用したDX戦略で「提案型メーカー」への進化を目指します。
経営・リーダーシップ 【経営・リーダーシップ】経営がうまくいく企業に共通するポイント
経営改善で悩む中小企業必見。強み（WHAT）、ターゲット（WHO）、提供方法（HOW）の3軸で利益と成長率を高める方法を事例とともに紹介します
