勝手に企業診断 「残業ゼロなんて無理」を覆した。サカタ製作所に学ぶ、生産性改革の進め方
月70時間の残業が当たり前だったサカタ製作所は、DXと情報共有、現場改善によって残業ゼロを実現した。生産性向上と働き方改革を両立した経営を分析する。
生産性向上
勝手に企業診断 
DX・IT 片岡屏風店（KPI編）。伝統産業を「厚利構造」に変えるKPIツリー設計
片岡屏風店の事例で、伝統産業を「忙しいが儲からない」薄利構造から厚利構造へ転換するKPIツリー設計を解説。KGIは利益率、主要KPI・先行KPIに加え、行動が効かない理由を特定する「決定因子」まで落とし込み、意思決定に使えるツリーにする。
成長・マインド 営業しないのに年間500件。ホームページ制作会社リーピーが選ばれる理由
ブラック企業だったホームページ制作会社が、働き方を変え、口コミと紹介で年間500件の依頼を獲得。リーピーの事例から、価格競争を避ける戦略設計型ビジネスの作り方を整理します。
DX・IT 共同に学ぶ｜DXの本質はシステムではなく「構造改革」にある
南九州の運送会社・共同は、運送に食肉加工を組み合わせることで付加価値を高め、DX失敗をきっかけに属人化からチーム経営へ転換した。DXの本質はシステム導入ではなく、全体最適で動ける構造づくりにあることを整理する。
勝手に企業診断 休眠美容師を戦力化した「19通りの働き方」｜美容室と和の逆転経営
美容業界の定着難を「19通りの働き方」と生産性向上で突破した美容室「と和」。介護×美容の戦略、KPI設計まで診断士視点で具体的に解説。
勝手に企業診断 金杉建設に学ぶ土木DX｜談合体質を超えたICT戦略と中小企業診断士の打ち手
談合体質の土木業界で、金杉建設はICT活用により差別化し売上を拡大。案件別採算の可視化、絞り込み、パートナー戦略、防災DXブランド化まで診断士視点で解説。
勝手に企業診断 元湯陣屋｜借金10億・赤字の老舗旅館が「ITで蘇る」までの物語
借入金10億・赤字だった元湯陣屋が、ITで情報共有と標準化を進め、稼働率と接客品質を改善。陣屋コネクト外販まで含む再生戦略を診断士視点で解説。
勝手に企業診断 「100円の材料が10万円になる」──アルミ町工場マテリアルが選んだ付加価値の道
アルミ加工の町工場「マテリアル」は、最新設備と人材育成で高難易度案件を獲得。下請け構造から抜け出す鍵は、利益率の見える化、案件構成の最適化、サブスク型アフターサービスと設計参画にある。
勝手に企業診断 玉子屋──廃棄率0.1%で「高原価でも儲かる」を成立させた仕出し弁当の仕組み
仕出し弁当で廃棄率0.1%を実現した玉子屋。原価率50%以上でも収益を出す仕組みと、暗黙知の形式知化・AI活用の順番を診断士視点で解説。
勝手に企業診断 58人の社長がいる配管会社。カワトTPCの“プレハブ配管×AI設計×自律組織”が強すぎた
樹脂製プレハブ配管で工期短縮を実現し、AIで設計1時間半→10分へ。さらに58人の社長による自律型組織で人材定着も強化。カワトTPCの成長要因と診断士視点の拡大策を解説。
