DX・IT KPIツリー作成のスキルアップ④〜先行KPIは「戦略が効いているか」を測る指標〜
KPIツリー作成で最も悩む「主要KPIと先行KPIの違い」。売上・粗利は結果指標、先行KPIは戦略が正しく機能しているかを測る指標。診断士視点で整理します。
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DX・IT KPIツリー作成のスキルアップ①｜KPIツリーは「事業構造の模写」だった
KPIツリーがうまく書けない理由は指標選びではなかった。KPIツリーを「事業構造の模写」と捉え直し、KGI・主要KPI・先行KPI・行動KPIをどう考えるべきかを、中小企業診断士の実体験から整理する。
勝手に企業診断 玉子屋──廃棄率0.1%で「高原価でも儲かる」を成立させた仕出し弁当の仕組み
仕出し弁当で廃棄率0.1%を実現した玉子屋。原価率50%以上でも収益を出す仕組みと、暗黙知の形式知化・AI活用の順番を診断士視点で解説。
勝手に企業診断 技術を知らない社長は、最初「厄介者」だった。鍛造会社・ミヤジマが“心の偏差値”で再生した理由
金型を作らない鍛造で短納期・低コスト・小ロットを実現したミヤジマ。リーマン危機を機に「ミヤジマイズム」と改善文化（月56項目）で再生した理由と診断士の具体策を解説。
勝手に企業診断 ねぎしの接客革命 人を大事にする牛たんチェーンのつくり方
従業員の集団離脱から立て直した牛たん専門店ねぎし。接客コンテストや自律的な目標設定など、人を大切にする仕組みづくりと、今後の成長に向けた中小企業診断士の視点からの提案を分かりやすく解説します。
成長・マインド ２０２６年始動。あけましておめでとうございます！
昨年、私は「独立する」という決意をしました。まだ会社員ではありますが、この決意が、自分でも驚くほど大きな変化をもたらした一年でした。正直に言えば、たった一年でここまで成長できるとは思っていませんでした。その最大の要因は、間違いなく「朝活の習...
DX・IT 【DX・IT】DXを成功させる考え方｜POCと3ステップで失敗しない進め方
DXの成功率は5％未満。その理由と成功への鍵はPOCと3ステップにあります。小さく始め、お客様への価値から考えるDX推進のコツを診断士視点で解説します。
DX・IT 【DX・IT】DXを進めるやり方は？棚卸しから始める4ステップと成功の前提条件
DXを進めるには何から始めるべきか？業務の棚卸し、課題整理、優先順位付け、IT化の4ステップが基本です。さらに自社の強みや提供価値を明確にすることが、DX成功の前提条件になります。
勝手に企業診断 職人技×データで挑む老舗ブラシメーカーの進化―「御用聞きにはなるな」と語る経営者の覚悟―
1935年創業のブラシメーカー・コーワ。下請け構造から脱却し、特許技術とデータ活用で新たな市場を切り拓く。同社の変革と、診断士目線での成長戦略を解説。