成長・マインド

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100社分析して見えてきた。私のコンサルタントとしての強み・弱み・今後の課題

100社以上の企業事例を分析して見えてきた、自分自身のコンサルタントとしての強みと弱み。企業の世界観を利益構造に変える力、そして今後克服すべき課題について整理してみた。
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嵐のように降ってくる事務処理

結論が分かりにくい長文メール、短すぎる納期、意味の見えない事務処理。大企業でなぜ管理業務が自己増殖するのか、現場側の視点から整理します。
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「分析が浅い」と言われて、少しだけ見えたもの

企業の価値を再定義するだけでは、分析としてはまだ浅い。価格決定権、商流、供給制約、DB化の具体性など、企業分析を一段深くするために必要な視点を整理します。
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納得できない時は、まず寝る。疲れた頭で決断しないための考え方

納得できない状況に置かれた時、人は考え続けて疲れてしまう。そんな時に必要なのは、無理に答えを出すことではなく、一度寝て頭を冷やすこと。冷静に判断するための考え方を整理します。
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夢のある戦略から動く戦略へ。中小企業診断で必要な供給制約の見方

企業の本質的な価値を見抜くだけでは、戦略は現場で動かない。供給制約、ターゲットの具体化、文化活動と収益源の違い、操作できるKPIの考え方を整理します。
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大企業で働く苦悩。一番の敵は「自分を許せない自分」だった

数字の伸び悩み、上司と部下の板挟み、自分への失望。大企業で働く中で感じる苦悩の正体は、上司でも部下でもなく「自分を許せない自分」だった。管理職のリアルな心情を整理します。
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営業しないのに年間500件。ホームページ制作会社リーピーが選ばれる理由

ブラック企業だったホームページ制作会社が、働き方を変え、口コミと紹介で年間500件の依頼を獲得。リーピーの事例から、価格競争を避ける戦略設計型ビジネスの作り方を整理します。
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地域企業にこそ、データドリブン経営は必要だと思う

ITベンダでデータドリブン経営を推進する中で感じている難しさ、可能性、チーム育成、将来の独立に向けた経験値について整理しました。
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創造性は“才能”ではない。アイデアを生み出す3つの鍛え方

創造性は才能ではなく技術。メモ習慣で引き出しを増やし、妄想で組み合わせ、前提を疑う思考で深める。再現性のあるアイデア創出の方法を具体的に解説。
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周りの目が気にならなくなった…と思ったのに

周りの目が気にならなくなったと思っても、返信の遅さや文章のトーンで不安になることがある。他人の視線より自分の自己評価に苦しんでいるのかもしれない。少し距離を置いて流す考え方を整理します。
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