勝手に企業診断 いい診断から勝てる戦略へ。中小企業診断で足りなかった「絞り込み」と「仕組み化」
企業の強みは見える。でも、勝てる構造まで落とし切れているか。中小企業診断で重要な、戦略の絞り込み、パターンDB、現場で動かせるKPIについて整理します。
KPI設計
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成長・マインド 夢のある戦略から動く戦略へ。中小企業診断で必要な供給制約の見方
企業の本質的な価値を見抜くだけでは、戦略は現場で動かない。供給制約、ターゲットの具体化、文化活動と収益源の違い、操作できるKPIの考え方を整理します。
勝手に企業診断 なぜ「いい戦略」は現場で動かないのか。コンサル思考の限界と突破法
戦略は正しいのに現場が動かない。その原因は「抽象的な言葉」「結果KPI」「捨てない判断」にあった。実行される戦略に変えるための具体的な考え方を解説。
経営・リーダーシップ 「いい戦略」から抜け出す方法｜現場で使える戦略に変える思考法
サブスク、SaaS、標準化、LTV向上。便利な言葉に逃げると、戦略は現場で使えない。企業の強みを活かし、実行できる戦略に変えるための考え方を整理します。
成長・マインド 正しいのに勝てない・・・戦略が“武器”にならない本当の原因
戦略は正しいのに結果が出ない。その原因は「儲けの構造」と「現場で動かせるKPI」にある。80点から抜け出し、戦略を“実行できる武器”に変える具体的な方法を解説。
勝手に企業診断 休眠美容師を戦力化した「19通りの働き方」｜美容室と和の逆転経営
美容業界の定着難を「19通りの働き方」と生産性向上で突破した美容室「と和」。介護×美容の戦略、KPI設計まで診断士視点で具体的に解説。
DX・IT KPIツリー作成のスキルアップ㉒｜まとめ①
KPIツリーは数字の羅列ではなく、経営の意思決定を現場まで誤解なく伝える構造図。20日以上の修行で見えた「作成の順番」「捨てる技術」「役割分離」「論理のつながり」「ステージ更新」の5要点を具体例付きで整理。
DX・IT KPIツリー作成のスキルアップ⑩｜行動KPIが形骸化する瞬間
行動KPIは作るより維持が難しい。形骸化が始まる典型パターンを整理し、先行KPIとつなぎ直すための具体的な運用視点と改善策を解説します。
DX・IT KPIツリー作成のスキルアップ⑨｜先行KPIから「行動KPI」が落ちない理由と、わたしなりの解き方
KPIツリーで最も詰まりやすい「先行KPI→行動KPI」の落とし方を整理。AIで候補出し→現場で絞る→業務単位に落とす→試して戻す、の実践手順を解説。
DX・IT KPIツリー作成のスキルアップ①｜KPIツリーは「事業構造の模写」だった
KPIツリーがうまく書けない理由は指標選びではなかった。KPIツリーを「事業構造の模写」と捉え直し、KGI・主要KPI・先行KPI・行動KPIをどう考えるべきかを、中小企業診断士の実体験から整理する。
