DX・IT 成長企業には共通パターンがある。100社分析から見えた7つの成長戦略
成長企業を分析すると、実は共通する戦略パターンが存在する。下請け脱却、用途特化、直販化、体験化、ストック化、標準化、プラットフォーム化。100社以上の事例から見えた7つの成長戦略を解説します。
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DX・IT DXに成功する会社には、実は共通パターンがある
中小企業のDX成功企業を分析すると、実は共通するパターンが存在する。見える化、属人化解消、顧客接点拡大、ストックビジネス化など、成功企業から見えた7つのDX戦略を解説します。
勝手に企業診断 下請けメーカーから地域課題解決企業へ。英田エンジニアリングに学ぶ地方企業の成長戦略
岡山県の中山間地域に立地する英田エンジニアリング。下請けメーカーから自社ブランドメーカーへ転換し、地域課題を起点に新商品を生み出してきた。その成長戦略を分析する。
勝手に企業診断 「バカ女将」と呼ばれた旅館が変わった理由。ホテル松本楼に学ぶ、人が辞めない旅館経営
群馬県伊香保温泉のホテル松本楼は、人材流出や高齢化という危機を乗り越え、予約の絶えない旅館へと変貌した。従業員ファースト、ターゲット特化、DX活用による再生戦略を分析する。
勝手に企業診断 いい診断から勝てる戦略へ。中小企業診断で足りなかった「絞り込み」と「仕組み化」
企業の強みは見える。でも、勝てる構造まで落とし切れているか。中小企業診断で重要な、戦略の絞り込み、パターンDB、現場で動かせるKPIについて整理します。
成長・マインド 夢のある戦略から動く戦略へ。中小企業診断で必要な供給制約の見方
企業の本質的な価値を見抜くだけでは、戦略は現場で動かない。供給制約、ターゲットの具体化、文化活動と収益源の違い、操作できるKPIの考え方を整理します。
勝手に企業診断 なぜ「いい戦略」は現場で動かないのか。コンサル思考の限界と突破法
戦略は正しいのに現場が動かない。その原因は「抽象的な言葉」「結果KPI」「捨てない判断」にあった。実行される戦略に変えるための具体的な考え方を解説。
勝手に企業診断 「30ヶ月を6ヶ月に縮める」──畜産の常識を壊した戦略とは
通常30ヶ月かかる肥育を6〜8ヶ月に短縮。再肥育という高難易度技術で付加価値を生む畜産農家「牛屋」の戦略を分析。データ化とプラットフォーム化が鍵。
勝手に企業診断 年間6万足が2万5千足に──浅草の革靴メーカー「デコルテ」が“自社ブランド”で復活した話
浅草の革靴メーカー「デコルテ」は、コロナで受注が6万足→2万5千足に激減。OEM依存から自社ブランドへ転換し、クラファンで価値の伝え方を検証。診断士視点で次の成長戦略も解説。
勝手に企業診断 技術を知らない社長は、最初「厄介者」だった。鍛造会社・ミヤジマが“心の偏差値”で再生した理由
金型を作らない鍛造で短納期・低コスト・小ロットを実現したミヤジマ。リーマン危機を機に「ミヤジマイズム」と改善文化（月56項目）で再生した理由と診断士の具体策を解説。
