成長・マインド 自己研鑽1年｜「やらない自分」から、ここまで来た話
社外でも通用するスキルを身につけると決めてから1年。紙ノート6冊、ブログ8ヶ月連続更新、仕事では新サービス立ち上げ。過去の自分と比べて見えた成長と、継続の意味、これからも前向きに積み重ねる理由を整理します。
中小企業診断士
成長・マインド 
勝手に企業診断 ハンコは、本当になくなるのか？──「道具」から「たしなみ」へ舵を切った老舗・原田晶光堂の挑戦
ペーパーレスで衰退する印鑑業界で、100年企業・原田晶光堂はいかに生き残ったのか。ハンコを「道具」から「たしなみ」へ再定義した戦略と、中小企業診断士の視点による具体的な成長施策を解説。
勝手に企業診断 オーダースーツSADA――迷ったら、いばらの道を行け。倒産寸前から再生した逆転経営
オーダースーツSADAは負債25億・売上ゼロから再生。工場直販×分業×顧客データで粗利改善。診断士視点でLTV、属人化解消、法人・海外戦略とKPIを解説
勝手に企業診断 エコール・クリオロ──「厳しい天才」が“育つ組織”に変わった日。チーズケーキ15万本より大事な話
エコール・クリオロは、天才職人の店から「育つ組織」へ転換し、看板商品とリピーターを安定化させた。中小企業診断士の視点で、属人化対策、人材育成、商品別採算、国内外展開の戦略を解説。
勝手に企業診断 ゴルフ場の未来は、クラブではなく“ボールを蹴る”ところから始まった
ゴルフ市場縮小の逆風でも、ゴルフ場は伸ばせる。セブンハンドレッドはフットゴルフを軸に用途を再定義し、組織の空気を変え、稼働率と限界利益で固定費を回収するモデルへ転換した。
DX・IT 生成AIに突かれて分かった「プロっぽさ」を生む4つの技術
事業戦略が浅く見える原因は、単なる具体性不足ではない。生成AIの指摘から見えたのは、形容詞を事実と機能に変換する力、現象を構造に掘る力、マーケ前にオペレーションを固める視点、KPIを現場行動まで落とす技術だった。プロの戦略思考を4つに整理。
勝手に企業診断 海が痩せ、価格が壊れる時代に——「わかめ」で未来をつなぐ経営
中国産流入と産地偽装で売上が急落。うずしお食品は食品安全マネジメント取得と「わかめの力」で循環型モデルを構築。縮小市場で利益率とブランド価値を伸ばす戦略とKPIを解説。
勝手に企業診断 フクシマ化学―プロダクトアウトからマーケットインへ。売上30倍を生んだ町工場の転換点―
フクシマ化学はOEM中心の町工場から、自社シャワーヘッドで売上30倍を実現。門前払いの失敗から学んだマーケットイン転換と、診断士視点の打ち手・KPIまで解説。
勝手に企業診断 休眠美容師を戦力化した「19通りの働き方」｜美容室と和の逆転経営
美容業界の定着難を「19通りの働き方」と生産性向上で突破した美容室「と和」。介護×美容の戦略、KPI設計まで診断士視点で具体的に解説。
DX・IT 事業戦略を考える上でのポイント⑤｜19社の添削で見えた「戦略が弱くなる5つの共通原因」
19社の事例を生成AIに添削してもらい、事業戦略が弱くなる原因を総点検。具体性と尖りの不足、利益構造の甘さ、時間軸の飛び、KPIのレバー誤認、手段の目的化という5つの共通原因を、実務で使える視点に整理した。
