経営・リーダーシップ

経営改善のヒントはお客様の「不」にある。紳士服のサイズ問題、シニア層の家事負担、軽量化へのニーズなど、企業が成長した事例を紹介。中小企業が学ぶべき「不から始まる経営戦略」とは？

多くの社長は数字を見るのを「面倒」と感じがち。家計簿のように視覚化することで効果を実感できます。診断士が伴走して習慣化を支援する意義を解説。

経営を安定させる鍵は“明確な強み”。オーダーメイド紳士服から極小バネ、世界一細い輪ゴムまで、中小企業の事例から学ぶ経営のヒントを紹介します。

「管理職は罰ゲーム」と言われがちですが、本当にそうでしょうか？数字責任の重さよりも、組織を動かす面白さやメンバーの成長を感じられるやりがいについて解説します。

⸻🔸経営に必要なのは「伝える力」経営がうまくいくためには、商品力や価格競争力ももちろん大事です。でも意外と見落とされがちなのが 「伝える力」 です。どんなに良い商品を作っても、その価値がお客様に届かなければ意味がありません。むしろ「伝え方」...

経営がうまくいく会社は「お客様基準」で意思決定しています。スーパー・紳士服・食器メーカーなど5つの事例を診断士視点で解説。中小企業が取るべき差別化戦略とは？

単なるモノの販売ではなく、購入後のライフサイクル全体を見渡す「コト売り」の発想とは？カーシェアなど実例をもとに、ビジネスに活かせる視点をまとめました。

常識をあえて外す「逆張り経営」。効率や売上よりも独自の価値を重視することで成功する企業の例を紹介。経営に迷ったときこそ試したい発想法です。

アニソンと花火を組み合わせたイベントをテレビで知り、互いの弱点を補う発想の面白さに気づきました。臨場感に欠ける映像と単調になりがちな花火を掛け合わせる革新性から、ビジネスや日常にも応用できる発想法を考察します。