言語化

仕事で使える語彙を増やすトレーニングを続けて気づいたのは、語彙力とは難しい言葉を知ることではないということ。属人化、判断の標準化、限界収益性、営業資源配分など、言葉を覚えることで仕事の問題を一段上の概念で捉える力について考えます。

企業診断や戦略立案で80点は取れるのに、なぜか刺さらない。その理由は「構造を捉えたつもり」で止まり、言葉と儲けの式の解像度が足りていないから。プロとの差が生まれる瞬間と、そこを越えるための具体的な改善ポイントを整理します。