成長・マインド AIが何でもできる時代に、人間は何を勉強すればいいのか
AIが企業分析や戦略立案、KPI設計までできる時代に、人間が勉強する意味はあるのか。顧客との対話、個別事情の理解、現実解の設計、AIの回答を見抜く力から、AI時代に人間が磨くべき「問い・判断・実行」の力を考えます。
問題解決
成長・マインド 
成長・マインド 「属人化」で終わっていた自分が、「判断の標準化」まで考えるようになった
仕事で使える語彙を増やすトレーニングを続けて気づいたのは、語彙力とは難しい言葉を知ることではないということ。属人化、判断の標準化、限界収益性、営業資源配分など、言葉を覚えることで仕事の問題を一段上の概念で捉える力について考えます。
成長・マインド トラブルは一気に消えない。でも、1つずつ動けば景色は変わる
夏休み前に抱えていた3つの大きな仕事上のトラブル。すべてが解決したわけではありませんが、逃げずに一つずつ行動することで、気持ちは少しずつ軽くなりました。問題解決と行動について考えます。
成長・マインド 創造性は“才能”ではない。アイデアを生み出す3つの鍛え方
創造性は才能ではなく技術。メモ習慣で引き出しを増やし、妄想で組み合わせ、前提を疑う思考で深める。再現性のあるアイデア創出の方法を具体的に解説。
成長・マインド 正しいのに勝てない・・・戦略が“武器”にならない本当の原因
戦略は正しいのに結果が出ない。その原因は「儲けの構造」と「現場で動かせるKPI」にある。80点から抜け出し、戦略を“実行できる武器”に変える具体的な方法を解説。
