データドリブン

DX・IT

事業戦略を考える上でのポイント|生成AIにボコボコにされた話

生成AIを経営コンサル役として自分の記事を採点したら、戦略の弱点が5つ見えた。利益構造の具体性不足、強みの一般論化、用語の曖昧さ、時間軸の飛躍、手段の目的化。戦略を“構造”で磨くチェックリスト付き。
DX・IT

KPIツリー作成のスキルアップ㉒|まとめ①

KPIツリーは数字の羅列ではなく、経営の意思決定を現場まで誤解なく伝える構造図。20日以上の修行で見えた「作成の順番」「捨てる技術」「役割分離」「論理のつながり」「ステージ更新」の5要点を具体例付きで整理。
成長・マインド

(今は)55歳企業内診断士が選んだ“積み上げる生き方”

承認欲求の強さに悩んできた54歳企業内診断士が、「大きく見せる生き方」から「価値を積み上げる生き方」へシフトした過程を語ります。IT×経営で企業支援を目指す人に向けたリアルな成長ストーリー。