勝手に企業診断 企業分析を続けて見えてきた、「売上」より先に見るべきもの
企業分析を続けていると、自分の見る場所が少しずつ変わってくる。最初の頃は、「この会社の強みは何だろう」「どうすれば売上が伸びるだろう」ということを中心に考えていた。しかし、最近は少し違う。今回分析した小嶋工務店と菱木運送では、改めて、「売上...
#戦略思考
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経営・リーダーシップ 夢のある戦略だけでは会社は動かない中小企業診断で必要な供給制約と運用効率の視点
企業の魅力や世界観を見抜くだけでは、戦略は現場で動かない。中小企業診断で重要な、供給制約、ターゲットの絞り込み、SKU増加リスク、標準化とカスタムの境界線を整理します。
成長・マインド 夢のある戦略から動く戦略へ。中小企業診断で必要な供給制約の見方
企業の本質的な価値を見抜くだけでは、戦略は現場で動かない。供給制約、ターゲットの具体化、文化活動と収益源の違い、操作できるKPIの考え方を整理します。
成長・マインド 正しいのに勝てない・・・戦略が“武器”にならない本当の原因
戦略は正しいのに結果が出ない。その原因は「儲けの構造」と「現場で動かせるKPI」にある。80点から抜け出し、戦略を“実行できる武器”に変える具体的な方法を解説。
勝手に企業診断 「コンクリートは重い」は本当か？──常識を壊した1人会社の戦い
超薄型コンクリートHPCを開発した1人企業の戦略を解説。技術だけでは売れない理由と、ライセンス・用途転換・実績構築による勝ち筋を具体的に整理。
