勝手に企業診断

創業300年のビニール傘メーカー「ホワイトローズ」。中国製の大量生産に押されながらも、特許技術やオーダーメイド戦略、クラウドファンディングを武器に復活。老舗が挑んだ“ニッチ市場開拓と資金調達の知恵”を解説します。

飛騨産業は“節のある木材はNG”という固定観念を打破し、人気家具シリーズ『森のことば』を開発。伝統と革新を融合させた家具メーカーの挑戦から、中小企業が学ぶべき経営戦略を解説します。

八木澤商店は震災から再出発し、醤油を超えた商品展開や7社とのコラボで地域活性化を実現。都市販路・EC・人材戦略で次の成長を狙う姿を診断士視点で解説します。

ハリマ産業は最後発のふすまメーカーながら、一貫製造と独自技術で評価を獲得。少量生産・海外展開・DX活用による挑戦を診断士視点で解説します。

井口機工製作所は、専業主婦社長の熱意で職人集団をまとめ、組織改革で国内トップシェアを維持。BtoC進出やIoT活用、DIYメーカーとのコラボ戦略を診断士視点で解説します。

会津漆器メーカー三義漆器店は、震災や市場停滞という逆境の中で、生分解性プラスチックの環境配慮型製品を開発。伝統と新技術を融合させた挑戦から、中小企業が学べるポイントを解説します。

保冷剤で国内トップシェアを誇る三重科学工業は、社外人材活用やミエラボを核にオープンイノベーションを推進。診断士視点で見た成長戦略と、環境配慮型製品・海外展開への可能性を解説します。

大津屋はローカルコンビニながら惣菜戦略とAI活用で客単価全国一を実現。大手との競争に挑む逆張り経営の工夫を紹介します。

小堀加工所は倒産危機を乗り越え、小ロット印刷というニッチ市場で再起を果たした町工場。高精度印刷技術とマニュアル化による効率化で新たな価値を創出。BtoC展開やIT化の取り組み、今後の成長戦略を中小企業診断士の視点で解説します。

ケンズカフェ東京はガトーショコラ一本で勝負し、口コミで全国に広がった高級スイーツ店。レシピ公開や海外展開の戦略を解説します。