勝手に企業診断

相模屋食料はザク豆腐で話題を集めた豆腐メーカー。伝統を超えた発想とDX戦略、SNSを活用した口コミ拡大の可能性を解説します。

清香園は、敷居の高い盆栽を「彩香盆栽」でカジュアルに提案。盆栽教室やSNS発信、顧客管理、人材育成を強化し、新しい盆栽文化を創る戦略を診断士視点で解説します。

FSXは香り・抗ウイルス機能・デザインでおしぼりを“おもてなし”へ進化させた企業。診断士視点でBtoCやサブスク展開、DX活用による新しい戦略を提案します。

「GROOVE Xのエモーショナルケアロボット『らぼっと』は、人が面倒を見るという逆転発想から誕生。サブスク型サービスや組織改革の工夫を交え、今後のビジネス展開を診断士視点で解説します。」

京都・茶碗坂の陶器企画販売会社 東五六は、器の枠を超え空間デザインへ挑戦。コロナ禍の逆境を乗り越え、作家やデザイナーとのコラボで新市場を切り開いた事例から、中小企業が学べるポイントを解説します。

スーパー依存で価格競争に苦しんだ豆腐店・両国屋が、国産大豆やデジタル化を武器に再成長。付加価値経営へ転換した事例から、中小企業が学べるポイントを解説します。

小松ばね工業は創業者急逝で経営危機に陥るも、本気の経営改革と整理整頓でV字回復。極小精密ばね技術を武器に、自社ブランド開発とDXによる新市場開拓を診断士視点で解説します。

小嶋工務店は銀行から不良債権と呼ばれた危機を乗り越え、「東京の木」をブランド化して再生。林業・製材業と連携した家づくりやSNS活用、家具コラボ戦略を診断士視点で解説します。

ふじや染工房は、下請け体質から脱却しオリジナル商品を展開。パリ展示会やイベントでブランド力を高め、SNS・コラボ・海外展開で次の市場を狙う戦略を診断士視点で解説します。

城南村田は、町工場ながらM&Aを活用し事業拡大を実現。従業員のキャリア育成やシステム統合の重要性を踏まえ、中小企業が学ぶべき成長戦略を診断士視点で解説します。