勝手に企業診断

英田エンジニアリングは駐車場フラップ板メーカーとして成長。データ活用や踏み間違い防止アクセルの開発で社会課題に挑戦。地域に貢献する中小企業のDX活用と今後の可能性を解説します。

ベンチャーウイスキーは経営危機から「イチローズモルト」で世界的ブランドへ。信念を貫き、ファンを巻き込む仕組みで成功を収めました。中小企業が学ぶべきブランド戦略のヒントを解説します。

“言ったもん負け”の組織から復活した木村石鹸工業。かま焚き製法による手作り石鹸と、理念経営で再生を遂げた物語を紹介します。

浜野製作所は、自宅兼工場の全焼や取引先の倒産など逆境を乗り越え、板金加工で成長した中小企業。短納期・1品物の仕事を愚直に続け信頼を獲得。ニッチ戦略から学べる経営のヒントを解説します。

創業1888年の老舗・まねき食品は、駅弁ブランドとして知られる食品会社。コロナ禍で売上7割減から復活し、BENTOの海外展開やサブスク導入、ITによる生産効率化に挑戦しています。危機を乗り越えるヒントを紹介。

佐賀冷凍食品は「安い」という冷凍食品の常識を覆し、高価格帯で勝負。手作業と3Dフリーザー技術を組み合わせ、百貨店や海外市場に展開。さらに高校生と連携したフードロス解消の取り組みも注目。中小企業のDX活用や新市場開拓のヒントを紹介します。

1968年創業の「いわい生花」は、経営危機を「約束を守る信念」で乗り越え、108色のロマンチックかすみ草を開発。サブスク型サービスやライフスタイル提案など、中小企業に学びの多い事例を紹介します。

産業機械メーカー筑水キャリコムは、“安ければ売れる”戦略の失敗から、顧客目線の製品開発へ転換。試乗後のヒアリングで不満を拾い上げ、ユニークな製品群を生み出した事例から、中小企業が学べるポイントを解説します。

1884年創業の下駄専門店「大和屋」。サンダルや靴には手を出さず、下駄一本に絞る戦略で文化を継承。オーダーメイドやイベント、SNS発信を通じて新しいファンを獲得する老舗の経営戦略を紹介します。

1830年創業の白木屋中村伝兵衛専門店は、ほうき専門店として原点回帰。伝統技術とブランド化の取り組みから、中小企業が学べる“強みを文化に変える”戦略を解説します