成長・マインド

成長・マインド

昔は好きだった会社の飲み会が、しんどくなった理由

昔は好きだった会社の飲み会が、なぜかしんどくなった。大人数の飲み会、二次会、三次会が苦手になった理由を、立場・気遣い・本音という視点で整理しました。
成長・マインド

揺れない人になるには?自分の機嫌を自分で整える考え方

ご機嫌でいるか、不機嫌になるかは自分次第。でも感情をコントロールするのは難しい。揺れない人ではなく、揺れても戻れる人になるための考え方を整理します。
成長・マインド

何もない日常が、なぜか物足りない

大きなトラブルもなく安定しているのに、なぜか物足りない。何もない日常に悩みを探してしまう自分と、今を楽しむことの難しさについて整理します。
成長・マインド

退職は逃げなのか。管理職の向き不向きと、自分が自然に働ける場所

退職理由は、会社への不満だけではない。数字の重圧、管理職の向き不向き、もっと活躍できる場所を探したい気持ち。退職を「逃げ」ではなく、自分の適性を見直す機会として考えます。
成長・マインド

支援したつもりが責めたことにされた。認識のズレが起きた時の考え方

部下を支援するつもりで出したメールが、上司には責めているように受け取られた。組織で起きる認識のズレ、メールの怖さ、感情的に返さない大切さを整理します。
成長・マインド

「自分で自分を痛めつけるクセ」と向き合う

会社で働く中で、自分を責めすぎてしまうことがあります。反省と自己否定は違う。自分を削りすぎず、長く走るために必要な考え方を整理しました。
成長・マインド

退職は前向きか後ろ向きか。辞める人の特徴と失敗しやすい退職

退職理由は人それぞれ。環境についていけない人、待遇を求める人、やりたいことを見つけた人。退職の成功・失敗は能力だけでなく、運や環境にも左右される。退職をどう捉えるかを整理します。
成長・マインド

100社分析して見えてきた。私のコンサルタントとしての強み・弱み・今後の課題

100社以上の企業事例を分析して見えてきた、自分自身のコンサルタントとしての強みと弱み。企業の世界観を利益構造に変える力、そして今後克服すべき課題について整理してみた。
成長・マインド

嵐のように降ってくる事務処理

結論が分かりにくい長文メール、短すぎる納期、意味の見えない事務処理。大企業でなぜ管理業務が自己増殖するのか、現場側の視点から整理します。
成長・マインド

「分析が浅い」と言われて、少しだけ見えたもの

企業の価値を再定義するだけでは、分析としてはまだ浅い。価格決定権、商流、供給制約、DB化の具体性など、企業分析を一段深くするために必要な視点を整理します。
にほんブログ村 経営ブログへ
にほんブログ村