勝手に企業診断 下請けをやめたら工場がなくなった──それでも「高級靴下」で生き残った、アイ・コーポレーションの決断
1902年創業の靴下会社が下請けをやめ工場を閉鎖。それでも高級靴下ブランドで再起できた理由は「素材×職人技×企画力」。診断士視点で、社長依存・収益の柱・工場依存リスクをどう崩すかを具体策で整理。
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勝手に企業診断 年間6万足が2万5千足に──浅草の革靴メーカー「デコルテ」が“自社ブランド”で復活した話
浅草の革靴メーカー「デコルテ」は、コロナで受注が6万足→2万5千足に激減。OEM依存から自社ブランドへ転換し、クラファンで価値の伝え方を検証。診断士視点で次の成長戦略も解説。
勝手に企業診断 “ただのハサミ”で終わらせない──長谷川刃物が生み出す、困りごと解決の刃物づくり
刃物のまち・関市の長谷川刃物は、価格競争から脱却し「困りごと解決のハサミ」で成長してきた老舗メーカー。職人技とニッチ用途に特化した戦略と、中小企業診断士視点の今後の展開アイデアをわかりやすく解説します。
勝手に企業診断 「0.1ミリの誇り」──ウエサカテイーイーが世界のアスリートに信頼される理由
スポーツ器具メーカー・ウエサカテイーイー。バーベルの歪みを0.1ミリ単位で調整する技術でIWF認可・オリンピック採用。ものづくりの誇りとデジタル活用戦略を中小企業診断士が解説。