経営・リーダーシップ 「いい戦略」から抜け出す方法｜現場で使える戦略に変える思考法
サブスク、SaaS、標準化、LTV向上。便利な言葉に逃げると、戦略は現場で使えない。企業の強みを活かし、実行できる戦略に変えるための考え方を整理します。
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勝手に企業診断 佐々木酒造｜京都洛中唯一の酒蔵が選んだ「続く経営」戦略（ファン深掘り×属人化解消）
京都・二条城そばの佐々木酒造。日本酒市場縮小の中で売上4億超へ。酒蔵ツーリズムでファンを育て、利益率と標準化で「続く経営」を実現する戦略を診断士視点で解説。
勝手に企業診断 日本精機｜町工場が世界70カ国の顧客に向けて、こう言い切る。「We are your Factory（私たちは、あなたの工場です）」
日本精機は大手下請けを断ち、補修用エンジンバルブで「ドクロ」ブランドを確立。2000金型×材料一貫×熱間鍛造の強みと、EV時代の打ち手（品質保証・試作特化・標準化）を診断。
