#中小企業診断士

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「コンクリートは重い」は本当か?──常識を壊した1人会社の戦い

超薄型コンクリートHPCを開発した1人企業の戦略を解説。技術だけでは売れない理由と、ライセンス・用途転換・実績構築による勝ち筋を具体的に整理。
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「売る側の都合」を捨てた瞬間、杖は“商品”から“人生の相棒”になった

京都の杖専門店「つえ屋」は、社長の体験を起点に“寄り添う接客”で成長。属人化を超えて事業化する打ち手とKPIを診断士視点で解説。
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値段で売らないスーパーは、生き残れるのか

特売・薄利の常識を捨て、「良いか悪いか」で買われる店へ。借金4.1億円から売上8億円を実現した山梨のローカルスーパー「ひまわり市場」。仕入先ファースト×伝える力×データ管理で再現する方法を診断士視点で解説。
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「高いから売れない」は本当か?──土佐和紙で“日用品の常識”をひっくり返した三彩

土佐和紙の高級キッチンペーパーはなぜ売れたのか。三彩の転機は値下げではなく「用途の翻訳」。診断士視点で厚利構造の作り方、ファン化、法人展開、KPIまで具体化。
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魚が売れない時代に、なぜ干物屋は生き残れたのか──舞鶴の老舗「魚伝」5代目の決断

舞鶴の老舗干物店「魚伝」は、魚離れの逆風の中でも売上を2倍に伸ばした。干物×洋風で価値を再設計し、利益が残る仕組みへ。診断士視点で短期〜長期戦略も解説。
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国内シェアトップ企業は、なぜ「脱カリスマ経営」を選んだのか

借金9億円、社員86人から11人へ。国内シェアトップの横引シャッターは、なぜ脱カリスマ経営を選んだのか。中小企業診断士の視点で、組織改革・利益構造・次の成長戦略を徹底解説。
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伝統を“カラフル”に翻訳した男|モメンタムファクトリー Orii の再生ストーリー

モメンタムファクトリー Oriiは、売上半減の危機から「オリイブルー」を核に復活。伝統技術を“売れる価値”へ翻訳し、異業種コラボと歩留まり改善で再生した。診断士視点で勝ち筋と次の課題を整理
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コミー|「ミラーを売る会社」ではなく、「安全確認を支える会社」へ

コミーは独自の広角ミラーとユーザの声を吸収する仕組みで、世界100以上のエアライン導入を実現。診断士視点で、ストック化・BtoC展開・海外戦略とKPIを具体提案。
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仏具が売れない時代に7万枚ヒット|おりん職人が生んだ「すずがみ」の事業転換戦略【シマタニ昇龍工房】

仏具需要が縮小する中、2期連続赤字からV字回復。おりん職人4代目が鍛金技術を活かし生んだ「すずがみ」。中小企業診断士が、商品ヒットで終わらせない事業化・法人展開・海外戦略まで徹底解説。
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136年続く老舗和菓子店を、元ギャル社長が揺さぶった理由|岡埜本店

創業136年の老舗和菓子店・岡埜本店。元ギャル社長の発想で葛ゼリーが大ヒット。しかし現場負荷も増大。診断士視点で、ストーリー×エビデンス×生産設計、法人展開、LTV化まで具体策を整理。
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