勝手に企業診断 「高いからいらない」と断られ続けたブランドが、全国3,000店舗に広がった理由｜竹の子ども食器 FUNFAN の逆転劇
飛び込み営業で「高いからいらない」と断られ続けた竹の子ども食器ブランドFUNFAN。百貨店採用、外資系ホテル採用、全国3,000店舗へと広がった逆転劇の裏側と、診断士視点での成長戦略（法人展開・海外・ブランド設計）を解説します。
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勝手に企業診断 世界シェア6割の化粧筆ブランド・白鳳堂──熊野から世界へ羽ばたいた「筆づくり」の逆転物語
国内で相手にされなかった化粧筆メーカー・白鳳堂が、世界シェア6割のブランドへ成長した理由とは。熊野の職人技、OEMから自社ブランドへの展開、体験・教育・サブスク戦略を中小企業診断士の視点で解説します。
勝手に企業診断 「30着だけのワイシャツ」で勝負──紳士服リードが見つけた“逆転アパレル戦略”
大量生産に頼らず、1デザイン30着という徹底した少量生産でファンを獲得してきた紳士服リード。価格競争を避け、独自市場で勝つ“逆転アパレル戦略”をわかりやすく解説します。
勝手に企業診断 「冷凍パン」で“上質な時間”を届ける──スタイルブレッドの再挑戦
桐生発のパンメーカー・スタイルブレッド。冷凍パンで新市場を切り拓き、添加物を使わずに“焼きたての感動”を届ける。理念経営×デジタル活用の好事例を中小企業診断士が解説。
