DX・IT 【DX・IT】三星毛糸に学ぶ：データドリブン経営の落とし穴と再挑戦のヒント
三星毛糸はデータドリブン経営を推進するも、KPI管理が裏目に出て社員の離職率が上昇。しかし長期視点と現場重視への転換で業績を回復しました。中小企業が学ぶべき、データ活用の落とし穴と成功の秘訣を解説します。
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勝手に企業診断 大クレームから始まった逆転劇──メンテックが「工場を守る会社」へ進化するまで
製紙メーカー160社が支持するメンテック。大クレームをきっかけに企業秘密を開示し、顧客との共闘関係を構築。AI監視システムやDX展開、異業種応用、サブスク化など、次の成長戦略を中小企業診断士の視点で解説します。
DX・IT 【DX・IT】DXが進まない本当の理由は？3つのフェーズを理解することから始めよう
DXが進まない理由は「フェーズの誤解」にあります。デジタルゼーション、デジタライゼーション、そしてCX/EXを含む本当のDX。この3段階を理解すれば、失敗せずにDXを進められます。
勝手に企業診断 和家具が売れない時代に、壁面収納で17万件突破。すえ木工が“住空間メーカー”へ進化した理由
海外家具の台頭で売上が減少したすえ木工。壁面収納17万件のヒットを生み、和家具メーカーから“住空間メーカー”へ進化した理由をストーリーで解説します。
勝手に企業診断 世界シェア6割の化粧筆ブランド・白鳳堂──熊野から世界へ羽ばたいた「筆づくり」の逆転物語
国内で相手にされなかった化粧筆メーカー・白鳳堂が、世界シェア6割のブランドへ成長した理由とは。熊野の職人技、OEMから自社ブランドへの展開、体験・教育・サブスク戦略を中小企業診断士の視点で解説します。
勝手に企業診断 「30着だけのワイシャツ」で勝負──紳士服リードが見つけた“逆転アパレル戦略”
大量生産に頼らず、1デザイン30着という徹底した少量生産でファンを獲得してきた紳士服リード。価格競争を避け、独自市場で勝つ“逆転アパレル戦略”をわかりやすく解説します。
経営・リーダーシップ 【経営・リーダーシップ】組織長として大切にしている3つのルール
組織長として日々意識している3つのルールを紹介します。怒らない・逃げない・先頭に立つ。信頼されるリーダーになるための考え方を実体験をもとに解説します。
勝手に企業診断 薄利多売をやめた瞬間、物置は「庭の主役」になった──フジ産業の逆転戦略
フジ産業は、物置メーカーの代理店から自社ブランドメーカーへ転換し、薄利多売から脱却した140人企業。デザイン性と耐久性を武器にファンを獲得してきた歩みと、中小企業診断士としての今後の成長提案（IT化・ブランド拡張・海外展開・組織改革）を解説します。
勝手に企業診断 赤字10年から若手比率50％へ──佐藤製作所が町工場の未来を変えた理由
高齢化・赤字・人手不足に苦しんだ町工場が、若手比率50％・取引先100倍に成長した理由とは？ 佐藤製作所の再生ストーリーと、中小企業診断士の視点による成長戦略をわかりやすく解説します。
勝手に企業診断 “ただのハサミ”で終わらせない──長谷川刃物が生み出す、困りごと解決の刃物づくり
刃物のまち・関市の長谷川刃物は、価格競争から脱却し「困りごと解決のハサミ」で成長してきた老舗メーカー。職人技とニッチ用途に特化した戦略と、中小企業診断士視点の今後の展開アイデアをわかりやすく解説します。
