インクルーシブデザイン

勝手に企業診断

特殊衣料に学ぶ|「優しさ」は仕組みに変えれば、ちゃんとビジネスになる

福祉用具メーカー・特殊衣料は、利用者の困りごとを徹底的に解決するオーダーメイド商品で支持を集めている。用途特化、複雑仕様、法人直販という構造をどう作っているのか。優しさを「続く事業」に変える戦略を整理する。
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大栗紙工に学ぶ ノートメーカーが「紙の会社」から脱却した戦略

少子化とペーパーレス化で厳しいノート業界の中、大栗紙工は発達障害者向けノート「まほらノート」を起点に、OEM主体から自社ブランドへ構造転換を進めた。用途特化、インクルーシブデザイン、無線とじ技術を軸にした戦略を整理する。
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