勝手に企業診断

国内シェア6割のエレベーターボタンメーカー「島田電機製作所」。痛みを伴う改革を経て、職人技とデジタル活用で新たな価値を生み出す挑戦を紹介します。

WAKATSU やさいのナイトウは、200種類の野菜と地元農家の連携で地域を元気にする青果店。コロナ禍で始めたドライブスルー販売が話題に。野菜ソムリエ監修サブスクや健康志向マーケティングなど、新しい八百屋モデルを中小企業診断士が解説。

英田エンジニアリングは駐車場フラップ板メーカーとして成長。データ活用や踏み間違い防止アクセルの開発で社会課題に挑戦。地域に貢献する中小企業のDX活用と今後の可能性を解説します。

ベンチャーウイスキーは経営危機から「イチローズモルト」で世界的ブランドへ。信念を貫き、ファンを巻き込む仕組みで成功を収めました。中小企業が学ぶべきブランド戦略のヒントを解説します。

“言ったもん負け”の組織から復活した木村石鹸工業。かま焚き製法による手作り石鹸と、理念経営で再生を遂げた物語を紹介します。

浜野製作所は、自宅兼工場の全焼や取引先の倒産など逆境を乗り越え、板金加工で成長した中小企業。短納期・1品物の仕事を愚直に続け信頼を獲得。ニッチ戦略から学べる経営のヒントを解説します。

創業1888年の老舗・まねき食品は、駅弁ブランドとして知られる食品会社。コロナ禍で売上7割減から復活し、BENTOの海外展開やサブスク導入、ITによる生産効率化に挑戦しています。危機を乗り越えるヒントを紹介。

佐賀冷凍食品は「安い」という冷凍食品の常識を覆し、高価格帯で勝負。手作業と3Dフリーザー技術を組み合わせ、百貨店や海外市場に展開。さらに高校生と連携したフードロス解消の取り組みも注目。中小企業のDX活用や新市場開拓のヒントを紹介します。

1968年創業の「いわい生花」は、経営危機を「約束を守る信念」で乗り越え、108色のロマンチックかすみ草を開発。サブスク型サービスやライフスタイル提案など、中小企業に学びの多い事例を紹介します。

産業機械メーカー筑水キャリコムは、“安ければ売れる”戦略の失敗から、顧客目線の製品開発へ転換。試乗後のヒアリングで不満を拾い上げ、ユニークな製品群を生み出した事例から、中小企業が学べるポイントを解説します。