勝手に企業診断

保冷剤で国内トップシェアを誇る三重科学工業は、社外人材活用やミエラボを核にオープンイノベーションを推進。診断士視点で見た成長戦略と、環境配慮型製品・海外展開への可能性を解説します。

大津屋はローカルコンビニながら惣菜戦略とAI活用で客単価全国一を実現。大手との競争に挑む逆張り経営の工夫を紹介します。

小堀加工所は倒産危機を乗り越え、小ロット印刷というニッチ市場で再起を果たした町工場。高精度印刷技術とマニュアル化による効率化で新たな価値を創出。BtoC展開やIT化の取り組み、今後の成長戦略を中小企業診断士の視点で解説します。

ケンズカフェ東京はガトーショコラ一本で勝負し、口コミで全国に広がった高級スイーツ店。レシピ公開や海外展開の戦略を解説します。

相模屋食料はザク豆腐で話題を集めた豆腐メーカー。伝統を超えた発想とDX戦略、SNSを活用した口コミ拡大の可能性を解説します。

清香園は、敷居の高い盆栽を「彩香盆栽」でカジュアルに提案。盆栽教室やSNS発信、顧客管理、人材育成を強化し、新しい盆栽文化を創る戦略を診断士視点で解説します。

FSXは香り・抗ウイルス機能・デザインでおしぼりを“おもてなし”へ進化させた企業。診断士視点でBtoCやサブスク展開、DX活用による新しい戦略を提案します。

「GROOVE Xのエモーショナルケアロボット『らぼっと』は、人が面倒を見るという逆転発想から誕生。サブスク型サービスや組織改革の工夫を交え、今後のビジネス展開を診断士視点で解説します。」

京都・茶碗坂の陶器企画販売会社 東五六は、器の枠を超え空間デザインへ挑戦。コロナ禍の逆境を乗り越え、作家やデザイナーとのコラボで新市場を切り開いた事例から、中小企業が学べるポイントを解説します。

スーパー依存で価格競争に苦しんだ豆腐店・両国屋が、国産大豆やデジタル化を武器に再成長。付加価値経営へ転換した事例から、中小企業が学べるポイントを解説します。