判断ログ

効率化すれば利益が増える、高収益顧客に営業を集中すればよい、赤字商品は撤退すべき。本当にそうでしょうか。限界収益性、営業資源配分、商品ポートフォリオ管理など、語彙トレーニングを通じて学んだ「経営事象を簡単につなげない」考え方を紹介します。