成長・マインド ２０２６年始動。あけましておめでとうございます！
昨年、私は「独立する」という決意をしました。まだ会社員ではありますが、この決意が、自分でも驚くほど大きな変化をもたらした一年でした。正直に言えば、たった一年でここまで成長できるとは思っていませんでした。その最大の要因は、間違いなく「朝活の習...
中小企業診断士
成長・マインド 
勝手に企業診断 島田商店──「色を抜かない塩素」で市場を切り開いたケミカル企業の逆転劇
毎日こなすだけのマンネリ状態から、「色を抜かない塩素」スパラックスの開発で市場を切り開いた島田商店。顧客の困りごとを起点に、自社の強みを生かして高付加価値ビジネスへ転換していくプロセスを、中小企業診断士の視点で解説します。
勝手に企業診断 台車メーカー花岡車輛──「運ぶ」を再発明した老舗の挑戦
リーマンショック後の価格競争から脱却した台車メーカー花岡車輛。ダンディシリーズの高付加価値戦略、IoTによる位置管理システム、理念再構築による組織改革を、中小企業診断士の視点でわかりやすく解説します。
勝手に企業診断 20万アイテムの在庫地獄からDXコンサルへ。老舗手芸卸ハマヤの「痛みを武器にする」経営改革
20万アイテムの在庫混乱と現場の猛反発からスタートした老舗手芸卸ハマヤのDX。年間5760時間削減を実現し、いまや手芸卸とDXコンサルの二本柱で成長するまでのプロセスを、中小企業診断士の視点で解説します。
DX・IT 【DX・IT】DXを成功させる考え方｜POCと3ステップで失敗しない進め方
DXの成功率は5％未満。その理由と成功への鍵はPOCと3ステップにあります。小さく始め、お客様への価値から考えるDX推進のコツを診断士視点で解説します。
経営・リーダーシップ 【経営・リーダーシップ】成果を残せるチームとは？リーダーに求められる姿勢と行動
成果を出すチームに共通する条件とは？リーダーの本気の姿勢、積極的なコミュニケーション、感情的に叱らないマネジメント。この3つを中小企業診断士の視点から解説します。
勝手に企業診断 社会課題の“入り口”を変えると事業は動き出す──フェルマータに見るフェムテックの新戦略
売れなかったフェムテック事業が、伝え方を変えた瞬間に動き出した。フェルマータの挑戦をもとに、社会課題の解決とビジネス成長を両立させる戦略を中小企業診断士の視点で解説します。
勝手に企業診断 シリウス──「困りごと発明家」が挑む、家電の新しい未来
大手出身の経営者が率いる家電メーカー・シリウス。コロナ禍で急成長しながらも4期赤字を経験。困りごと起点の商品開発、介護×家電、ブランド戦略、IT化など、中小企業が学べる成長ポイントを診断士視点で解説。
勝手に企業診断 客が離れた理由は“トイレの臭い”？──宇都宮動物園の逆転劇
宇都宮動物園はクレームから再生した、珍しい成功事例です。飼育員の接客改革、SNS発信、シニア向けツアー、サブスク会員など“人の温度”を価値に変えた戦略を中小企業診断士の視点で解説します。
勝手に企業診断 8000万円の借金から逆転。小さな防音パネルメーカー・静科が「音の社会課題」で勝ちにいく理由
東日本大震災で主要案件が止まり、8000万円の借金を抱えた防音パネルメーカー静科。仮設住宅への無償提供から一気に注目を集め、「音の社会課題」に向き合うことで成長してきた戦略を、中小企業診断士の視点で解説します。