勝手に企業診断 【勝手に企業診断】ハリマ産業｜最後発のふすまメーカーが伝統を守り、新市場を切り拓く挑戦
ハリマ産業は最後発のふすまメーカーながら、一貫製造と独自技術で評価を獲得。少量生産・海外展開・DX活用による挑戦を診断士視点で解説します。
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勝手に企業診断 【勝手に企業診断】井口機工製作所｜専業主婦からトップへ。職人集団を変えた社長の挑戦
井口機工製作所は、専業主婦社長の熱意で職人集団をまとめ、組織改革で国内トップシェアを維持。BtoC進出やIoT活用、DIYメーカーとのコラボ戦略を診断士視点で解説します。
経営・リーダーシップ 【経営・リーダーシップ】社長が数字を嫌いな理由｜診断士が果たすべき伴走の役割
多くの社長は数字を見るのを「面倒」と感じがち。家計簿のように視覚化することで効果を実感できます。診断士が伴走して習慣化を支援する意義を解説。
勝手に企業診断 【事例】三義漆器店に学ぶ ― 伝統産業が環境配慮型製品で未来を切り開く
会津漆器メーカー三義漆器店は、震災や市場停滞という逆境の中で、生分解性プラスチックの環境配慮型製品を開発。伝統と新技術を融合させた挑戦から、中小企業が学べるポイントを解説します。
勝手に企業診断 【事例】社外人材×オープンイノベーションで進化する老舗メーカー｜三重科学工業の挑戦
保冷剤で国内トップシェアを誇る三重科学工業は、社外人材活用やミエラボを核にオープンイノベーションを推進。診断士視点で見た成長戦略と、環境配慮型製品・海外展開への可能性を解説します。
経営・リーダーシップ 【経営・リーダーシップ】経営が上手くいくポイント―「明確な強み」がある会社は強い
経営を安定させる鍵は“明確な強み”。オーダーメイド紳士服から極小バネ、世界一細い輪ゴムまで、中小企業の事例から学ぶ経営のヒントを紹介します。
勝手に企業診断 【事例】大津屋の挑戦｜ローカルコンビニが「AI活用」で勝ち抜く理由
大津屋はローカルコンビニながら惣菜戦略とAI活用で客単価全国一を実現。大手との競争に挑む逆張り経営の工夫を紹介します。
勝手に企業診断 【事例】小堀加工所の挑戦｜大量生産から小ロット・オリジナル商品への転換
小堀加工所は倒産危機を乗り越え、小ロット印刷というニッチ市場で再起を果たした町工場。高精度印刷技術とマニュアル化による効率化で新たな価値を創出。BtoC展開やIT化の取り組み、今後の成長戦略を中小企業診断士の視点で解説します。
DX・IT 【DX・IT】KPI設計と運用の考え方
KPI設計の第一歩はKPIツリー作成。財務・プロセス・原因分析の型を整理し、AIを活用した効率的な設計と運用のポイントを解説します。
勝手に企業診断 【事例】ケンズカフェ東京の挑戦｜ガトーショコラ一本勝負で世界を目指す理由
ケンズカフェ東京はガトーショコラ一本で勝負し、口コミで全国に広がった高級スイーツ店。レシピ公開や海外展開の戦略を解説します。
