DX・IT 【DX・IT】DXを成功させる考え方｜POCと3ステップで失敗しない進め方
DXの成功率は5％未満。その理由と成功への鍵はPOCと3ステップにあります。小さく始め、お客様への価値から考えるDX推進のコツを診断士視点で解説します。
DX・IT 
経営・リーダーシップ 【経営・リーダーシップ】成果を残せるチームとは？リーダーに求められる姿勢と行動
成果を出すチームに共通する条件とは？リーダーの本気の姿勢、積極的なコミュニケーション、感情的に叱らないマネジメント。この3つを中小企業診断士の視点から解説します。
勝手に企業診断 社会課題の“入り口”を変えると事業は動き出す──フェルマータに見るフェムテックの新戦略
売れなかったフェムテック事業が、伝え方を変えた瞬間に動き出した。フェルマータの挑戦をもとに、社会課題の解決とビジネス成長を両立させる戦略を中小企業診断士の視点で解説します。
勝手に企業診断 「毎日が文化祭」──オアシスライフスタイルグループが生んだ“働くを楽しむ”経営
数字ではなく「夢中」を追う会社、オアシスライフスタイルグループ。スーツに見える作業着を開発し、文化祭のような社風で成長を続ける。同社の改革と診断士が提案する次の一手を紹介。
勝手に企業診断 シリウス──「困りごと発明家」が挑む、家電の新しい未来
大手出身の経営者が率いる家電メーカー・シリウス。コロナ禍で急成長しながらも4期赤字を経験。困りごと起点の商品開発、介護×家電、ブランド戦略、IT化など、中小企業が学べる成長ポイントを診断士視点で解説。
勝手に企業診断 客が離れた理由は“トイレの臭い”？──宇都宮動物園の逆転劇
宇都宮動物園はクレームから再生した、珍しい成功事例です。飼育員の接客改革、SNS発信、シニア向けツアー、サブスク会員など“人の温度”を価値に変えた戦略を中小企業診断士の視点で解説します。
勝手に企業診断 8000万円の借金から逆転。小さな防音パネルメーカー・静科が「音の社会課題」で勝ちにいく理由
東日本大震災で主要案件が止まり、8000万円の借金を抱えた防音パネルメーカー静科。仮設住宅への無償提供から一気に注目を集め、「音の社会課題」に向き合うことで成長してきた戦略を、中小企業診断士の視点で解説します。
DX・IT 【DX・IT】DXを進めるやり方は？棚卸しから始める4ステップと成功の前提条件
DXを進めるには何から始めるべきか？業務の棚卸し、課題整理、優先順位付け、IT化の4ステップが基本です。さらに自社の強みや提供価値を明確にすることが、DX成功の前提条件になります。
勝手に企業診断 老舗・東京繁田園茶舗──ペットボトル時代に“日本茶の逆襲”はどう実現したのか
昭和天皇献上の老舗「東京繁田園茶舗」。ペットボトル台頭で売上4分の1に落ちながら、スリム化・SNS発信・海外展開で復活。診断士視点で改革ポイントと今後の成長戦略を解説します。
DX・IT 【DX・IT】三星毛糸に学ぶ：データドリブン経営の落とし穴と再挑戦のヒント
三星毛糸はデータドリブン経営を推進するも、KPI管理が裏目に出て社員の離職率が上昇。しかし長期視点と現場重視への転換で業績を回復しました。中小企業が学ぶべき、データ活用の落とし穴と成功の秘訣を解説します。