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勝手に企業診断

nobiluに学ぶ|「鮮度で勝つチーズ屋」が強い理由は商品ではなく構造にある

東京産牛乳と出来立てのフレッシュチーズで支持を集めるnobilu。強みは製法だけではなく、鮮度・立地・ファン導線・DXが組み合わさった構造にある。採算管理、体験型サブスク、法人の企画提案、海外展開まで戦略を整理する。
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下請けをやめたら工場がなくなった──それでも「高級靴下」で生き残った、アイ・コーポレーションの決断

1902年創業の靴下会社が下請けをやめ工場を閉鎖。それでも高級靴下ブランドで再起できた理由は「素材×職人技×企画力」。診断士視点で、社長依存・収益の柱・工場依存リスクをどう崩すかを具体策で整理。
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「水門しか作れない会社」が、“自分たちのペースで稼げる会社”に変わった理由

公共工事の繁閑差に悩んだ鉄工所が、水門の溶接技術を武器にアウトドア自社商品へ転換。技術継承・伝える・利益管理まで、診断士視点で具体策と優先順位、KPIを解説。
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年間6万足が2万5千足に──浅草の革靴メーカー「デコルテ」が“自社ブランド”で復活した話

浅草の革靴メーカー「デコルテ」は、コロナで受注が6万足→2万5千足に激減。OEM依存から自社ブランドへ転換し、クラファンで価値の伝え方を検証。診断士視点で次の成長戦略も解説。
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