勝手に企業診断 「測る会社」から「未来を設計する会社へ」──クモノスコーポレーションの3D革命
阪神淡路大震災で感じた測量の限界から3D測量に挑戦し、幹部離脱や取引先喪失を乗り越えて業界のパイオニアとなったクモノスコーポレーション。その再生ストーリーと中小企業診断士視点の成長戦略を解説。
自社の強みを見つけ、売上を伸ばす
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勝手に企業診断 見えない配管を武器にする。配管ロボットで下請け脱却に挑んだ建築設備会社KOEI
見えない配管を「見える資産」に変えた建築設備会社KOEI。配管ロボット開発で下請け構造から抜け出し、調査サービスと工事を組み合わせたビジネスモデルを確立。中小企業診断士の視点で、成長戦略とDXのヒントを解説します。
勝手に企業診断 「高いからいらない」と断られ続けたブランドが、全国3,000店舗に広がった理由｜竹の子ども食器 FUNFAN の逆転劇
飛び込み営業で「高いからいらない」と断られ続けた竹の子ども食器ブランドFUNFAN。百貨店採用、外資系ホテル採用、全国3,000店舗へと広がった逆転劇の裏側と、診断士視点での成長戦略（法人展開・海外・ブランド設計）を解説します。
勝手に企業診断 お客様の“暮らし”に寄り添い続ける工務店。アンシン建設工業の逆転ストーリー
アンシン建設工業は、誠実な接客と無垢材にこだわった健康住宅で紹介が絶えない工務店。地域密着サービスと暮らしを徹底理解する姿勢が人気の理由。診断士目線で成長ポイントも解説。
勝手に企業診断 島田商店──「色を抜かない塩素」で市場を切り開いたケミカル企業の逆転劇
毎日こなすだけのマンネリ状態から、「色を抜かない塩素」スパラックスの開発で市場を切り開いた島田商店。顧客の困りごとを起点に、自社の強みを生かして高付加価値ビジネスへ転換していくプロセスを、中小企業診断士の視点で解説します。
勝手に企業診断 台車メーカー花岡車輛──「運ぶ」を再発明した老舗の挑戦
リーマンショック後の価格競争から脱却した台車メーカー花岡車輛。ダンディシリーズの高付加価値戦略、IoTによる位置管理システム、理念再構築による組織改革を、中小企業診断士の視点でわかりやすく解説します。
勝手に企業診断 社会課題の“入り口”を変えると事業は動き出す──フェルマータに見るフェムテックの新戦略
売れなかったフェムテック事業が、伝え方を変えた瞬間に動き出した。フェルマータの挑戦をもとに、社会課題の解決とビジネス成長を両立させる戦略を中小企業診断士の視点で解説します。
勝手に企業診断 「毎日が文化祭」──オアシスライフスタイルグループが生んだ“働くを楽しむ”経営
数字ではなく「夢中」を追う会社、オアシスライフスタイルグループ。スーツに見える作業着を開発し、文化祭のような社風で成長を続ける。同社の改革と診断士が提案する次の一手を紹介。
勝手に企業診断 シリウス──「困りごと発明家」が挑む、家電の新しい未来
大手出身の経営者が率いる家電メーカー・シリウス。コロナ禍で急成長しながらも4期赤字を経験。困りごと起点の商品開発、介護×家電、ブランド戦略、IT化など、中小企業が学べる成長ポイントを診断士視点で解説。
勝手に企業診断 客が離れた理由は“トイレの臭い”？──宇都宮動物園の逆転劇
宇都宮動物園はクレームから再生した、珍しい成功事例です。飼育員の接客改革、SNS発信、シニア向けツアー、サブスク会員など“人の温度”を価値に変えた戦略を中小企業診断士の視点で解説します。
