DX・IT 【DX・IT】「営業しないIT企業」──口コミだけで広がる地方発ホームページ制作会社リーピーの挑戦
営業せず口コミだけで年間500件の制作依頼。地方発IT企業リーピーが実践する、働きやすさと提案力の両立戦略を中小企業診断士の視点で解説。
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勝手に企業診断 58人の社長がいる配管会社。カワトTPCの“プレハブ配管×AI設計×自律組織”が強すぎた
樹脂製プレハブ配管で工期短縮を実現し、AIで設計1時間半→10分へ。さらに58人の社長による自律型組織で人材定着も強化。カワトTPCの成長要因と診断士視点の拡大策を解説。
DX・IT 【DX・IT化】DXを進める上での全体像
DXが進まない原因は「ITの知識不足」ではありません。現状分析・強みの可視化・ループ図やポジショニング・発想法などを使い、価値あるDX提案を生み出す具体的プロセスをわかりやすく解説します。
DX・IT 【DX・IT】DXが進まない本当の理由と、成功に必要な“本質的な視点”
DXが進まない原因は「技術不足」ではなく「考え方とプロセス」にある。現場視点で見たDX成功の本質、新規事業の進め方、価値の伝え方などをわかりやすく解説します。
勝手に企業診断 サカタ製作所：屋根部品メーカーから「働き方改革 × DX企業」へ。進化を続ける老舗の挑戦
サカタ製作所は、残業ゼロ改革とDX推進で多品種生産を進化させた屋根部品メーカー。DXサービス構築、海外展開、在庫最適化など、診断士視点で成長戦略を解説。
DX・IT 地方ゼネコンが“現場DX”に挑んだ理由──隂山建設の改革物語
多重構造・アナログ管理が根強い建設業界で、隂山建設が独自アプリで現場DXに成功。進捗・稼働・工程を可視化し、地方ゼネコンの新しいモデルを作り上げた改革ストーリーを解説します。
勝手に企業診断 20万アイテムの在庫地獄からDXコンサルへ。老舗手芸卸ハマヤの「痛みを武器にする」経営改革
20万アイテムの在庫混乱と現場の猛反発からスタートした老舗手芸卸ハマヤのDX。年間5760時間削減を実現し、いまや手芸卸とDXコンサルの二本柱で成長するまでのプロセスを、中小企業診断士の視点で解説します。
DX・IT 【DX・IT】DXを成功させる考え方｜POCと3ステップで失敗しない進め方
DXの成功率は5％未満。その理由と成功への鍵はPOCと3ステップにあります。小さく始め、お客様への価値から考えるDX推進のコツを診断士視点で解説します。
DX・IT 【DX・IT】DXを進めるやり方は？棚卸しから始める4ステップと成功の前提条件
DXを進めるには何から始めるべきか？業務の棚卸し、課題整理、優先順位付け、IT化の4ステップが基本です。さらに自社の強みや提供価値を明確にすることが、DX成功の前提条件になります。
DX・IT 【DX・IT】DXが進まない本当の理由は？3つのフェーズを理解することから始めよう
DXが進まない理由は「フェーズの誤解」にあります。デジタルゼーション、デジタライゼーション、そしてCX/EXを含む本当のDX。この3段階を理解すれば、失敗せずにDXを進められます。
