製造業DX

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「100円の材料が10万円になる」──アルミ町工場マテリアルが選んだ付加価値の道

アルミ加工の町工場「マテリアル」は、最新設備と人材育成で高難易度案件を獲得。下請け構造から抜け出す鍵は、利益率の見える化、案件構成の最適化、サブスク型アフターサービスと設計参画にある。
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ビクセン|縮小市場でも売上2割増。「望遠鏡」を“体験”に変えた老舗メーカーの転換

天体望遠鏡市場が縮小する中、ビクセンは「宙ガール」や星空体験で売上2割増。職人技の継承、用途別提案、サブスク型アフターの戦略を診断士視点で徹底解説。
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「水門しか作れない会社」が、“自分たちのペースで稼げる会社”に変わった理由

公共工事の繁閑差に悩んだ鉄工所が、水門の溶接技術を武器にアウトドア自社商品へ転換。技術継承・伝える・利益管理まで、診断士視点で具体策と優先順位、KPIを解説。
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熊本地震で20億被害→60億投資で復活:免震の金剛が価格競争を抜けた理由(金剛)

熊本地震で約20億円の被害を受けた収納棚メーカー金剛が、60億投資で工場新設し「免震の金剛」へ。価格競争を避けて伸びた理由と、診断士視点の成長戦略(伝える・絞る・サービス化・IT化・BCP・海外)を整理。
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年間6万足が2万5千足に──浅草の革靴メーカー「デコルテ」が“自社ブランド”で復活した話

浅草の革靴メーカー「デコルテ」は、コロナで受注が6万足→2万5千足に激減。OEM依存から自社ブランドへ転換し、クラファンで価値の伝え方を検証。診断士視点で次の成長戦略も解説。
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技術を知らない社長は、最初「厄介者」だった。鍛造会社・ミヤジマが“心の偏差値”で再生した理由

金型を作らない鍛造で短納期・低コスト・小ロットを実現したミヤジマ。リーマン危機を機に「ミヤジマイズム」と改善文化(月56項目)で再生した理由と診断士の具体策を解説。
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価格競争から脱却した町工場|深中メッキ工業が“選ばれるメッキ会社”になれた理由

倒産寸前、年商の数倍の借金から再生。1000分の1ミリ精度のメッキ技術で差別化し、「難しい仕事だけをやる」戦略で利益体質へ転換した町工場・深中メッキ加工の実例を中小企業診断士の視点で徹底解説。
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サカタ製作所:屋根部品メーカーから「働き方改革 × DX企業」へ。進化を続ける老舗の挑戦

サカタ製作所は、残業ゼロ改革とDX推進で多品種生産を進化させた屋根部品メーカー。DXサービス構築、海外展開、在庫最適化など、診断士視点で成長戦略を解説。
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大クレームから始まった逆転劇──メンテックが「工場を守る会社」へ進化するまで

製紙メーカー160社が支持するメンテック。大クレームをきっかけに企業秘密を開示し、顧客との共闘関係を構築。AI監視システムやDX展開、異業種応用、サブスク化など、次の成長戦略を中小企業診断士の視点で解説します。
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「ニッチを極める力」──釧路発、食品加工機械メーカー・ニッコーの挑戦

鮭の三枚おろし機など、ニッチな食品加工機械で国内外800社と取引する釧路のメーカー・ニッコー。現場の声を具現化する技術力と、IoT化・サブスク化による新たな展開を中小企業診断士が解説。