経営・リーダーシップ 【経営・リーダーシップ】成果を残せるチームとは？リーダーに求められる姿勢と行動
成果を出すチームに共通する条件とは？リーダーの本気の姿勢、積極的なコミュニケーション、感情的に叱らないマネジメント。この3つを中小企業診断士の視点から解説します。
組織改革
経営・リーダーシップ 
勝手に企業診断 「毎日が文化祭」──オアシスライフスタイルグループが生んだ“働くを楽しむ”経営
数字ではなく「夢中」を追う会社、オアシスライフスタイルグループ。スーツに見える作業着を開発し、文化祭のような社風で成長を続ける。同社の改革と診断士が提案する次の一手を紹介。
勝手に企業診断 客が離れた理由は“トイレの臭い”？──宇都宮動物園の逆転劇
宇都宮動物園はクレームから再生した、珍しい成功事例です。飼育員の接客改革、SNS発信、シニア向けツアー、サブスク会員など“人の温度”を価値に変えた戦略を中小企業診断士の視点で解説します。
勝手に企業診断 赤字10年から若手比率50％へ──佐藤製作所が町工場の未来を変えた理由
高齢化・赤字・人手不足に苦しんだ町工場が、若手比率50％・取引先100倍に成長した理由とは？ 佐藤製作所の再生ストーリーと、中小企業診断士の視点による成長戦略をわかりやすく解説します。
勝手に企業診断 「Tシャツはただの布じゃない」──丸昇が“ガチ職人企業”へ進化した裏側
特殊プリントから古着加工まで手がける丸昇。ワンマン経営から対話型組織へ転換し、職人技を価値に変えた成長の軌跡と、診断士視点の次の一手（環境Tシャツ・CRM・越境EC）を分かりやすく解説します。