組織改革

勝手に企業診断

熊本地震で20億被害→60億投資で復活:免震の金剛が価格競争を抜けた理由(金剛)

熊本地震で約20億円の被害を受けた収納棚メーカー金剛が、60億投資で工場新設し「免震の金剛」へ。価格競争を避けて伸びた理由と、診断士視点の成長戦略(伝える・絞る・サービス化・IT化・BCP・海外)を整理。
勝手に企業診断

倒産寸前から全国上位へ。武蔵境自動車教習所を変えた「共尊共栄」の経営改革

ワンマン経営で崩壊寸前だった武蔵境自動車教習所が、「共尊共栄」の理念とサービス業への発想転換で、年間7,000人を集める人気教習所へ再生したプロセスと、その裏側にある経営の気づきを中小企業診断士の視点で解説します。
勝手に企業診断

ねぎしの接客革命 人を大事にする牛たんチェーンのつくり方

従業員の集団離脱から立て直した牛たん専門店ねぎし。接客コンテストや自律的な目標設定など、人を大切にする仕組みづくりと、今後の成長に向けた中小企業診断士の視点からの提案を分かりやすく解説します。
経営・リーダーシップ

【経営・リーダーシップ】成果を残せるチームとは?リーダーに求められる姿勢と行動

成果を出すチームに共通する条件とは?リーダーの本気の姿勢、積極的なコミュニケーション、感情的に叱らないマネジメント。この3つを中小企業診断士の視点から解説します。
勝手に企業診断

「毎日が文化祭」──オアシスライフスタイルグループが生んだ“働くを楽しむ”経営

数字ではなく「夢中」を追う会社、オアシスライフスタイルグループ。スーツに見える作業着を開発し、文化祭のような社風で成長を続ける。同社の改革と診断士が提案する次の一手を紹介。
勝手に企業診断

客が離れた理由は“トイレの臭い”?──宇都宮動物園の逆転劇

宇都宮動物園はクレームから再生した、珍しい成功事例です。飼育員の接客改革、SNS発信、シニア向けツアー、サブスク会員など“人の温度”を価値に変えた戦略を中小企業診断士の視点で解説します。
勝手に企業診断

赤字10年から若手比率50%へ──佐藤製作所が町工場の未来を変えた理由

高齢化・赤字・人手不足に苦しんだ町工場が、若手比率50%・取引先100倍に成長した理由とは? 佐藤製作所の再生ストーリーと、中小企業診断士の視点による成長戦略をわかりやすく解説します。
勝手に企業診断

「Tシャツはただの布じゃない」──丸昇が“ガチ職人企業”へ進化した裏側

特殊プリントから古着加工まで手がける丸昇。ワンマン経営から対話型組織へ転換し、職人技を価値に変えた成長の軌跡と、診断士視点の次の一手(環境Tシャツ・CRM・越境EC)を分かりやすく解説します。