町工場

勝手に企業診断

「100円の材料が10万円になる」──アルミ町工場マテリアルが選んだ付加価値の道

アルミ加工の町工場「マテリアル」は、最新設備と人材育成で高難易度案件を獲得。下請け構造から抜け出す鍵は、利益率の見える化、案件構成の最適化、サブスク型アフターサービスと設計参画にある。
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「水門しか作れない会社」が、“自分たちのペースで稼げる会社”に変わった理由

公共工事の繁閑差に悩んだ鉄工所が、水門の溶接技術を武器にアウトドア自社商品へ転換。技術継承・伝える・利益管理まで、診断士視点で具体策と優先順位、KPIを解説。
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技術を知らない社長は、最初「厄介者」だった。鍛造会社・ミヤジマが“心の偏差値”で再生した理由

金型を作らない鍛造で短納期・低コスト・小ロットを実現したミヤジマ。リーマン危機を機に「ミヤジマイズム」と改善文化(月56項目)で再生した理由と診断士の具体策を解説。
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「頑張る」を手放した経営──松本興産が生み出す“人と技術の調和”

精密切削加工で業界を支える松本興産。火災や苦境を乗り越え、社員の個性を活かした経営改革と自社DXを実現。次世代型製造業の姿を診断士視点で解説。
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災難からの再起──下請けプレス工場が“折り紙メーカー”へと生まれ変わるまで

火事で事務所を失い、受注が3分の1に減ったプレス工場が奇跡の復活。柔らかい素材加工の技術を生かし、形状記憶型折り紙「ORUKOTO」で世界を目指す。
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教えない教育で変わる町工場 — 井口一世の挑戦|データで継承する新しい製造業のかたち

板金加工会社・井口一世が実践する“教えない教育”。3K脱却と自走型人材育成を両立し、暗黙知をデータ化。金型レスのものづくりとDXによる現場改革の実例を、診断士の視点で紹介します。