現場改善

DX・IT

KPIツリー作成のスキルアップ㉒|まとめ①

KPIツリーは数字の羅列ではなく、経営の意思決定を現場まで誤解なく伝える構造図。20日以上の修行で見えた「作成の順番」「捨てる技術」「役割分離」「論理のつながり」「ステージ更新」の5要点を具体例付きで整理。
DX・IT

KPIツリー作成のスキルアップ⑩|行動KPIが形骸化する瞬間

行動KPIは作るより維持が難しい。形骸化が始まる典型パターンを整理し、先行KPIとつなぎ直すための具体的な運用視点と改善策を解説します。
DX・IT

KPIツリー作成のスキルアップ⑨|先行KPIから「行動KPI」が落ちない理由と、わたしなりの解き方

KPIツリーで最も詰まりやすい「先行KPI→行動KPI」の落とし方を整理。AIで候補出し→現場で絞る→業務単位に落とす→試して戻す、の実践手順を解説。
DX・IT

KPIツリー作成のスキルアップ⑦ 〜KPIが「絵に描いた餅」にならない組織・人の条件〜

KPIツリーが回らない原因は「指標設計」ではなく「運用前提」の欠如。経営層・管理層・現場推進者・会議文化の条件と、揃っていない会社の始め方(1テーマ×A/B/C)を具体例で整理。
勝手に企業診断

「ゴミだからこそ、丁寧に」産業廃棄物処理業・竹下産業が“デジタル機器のおくりびと”と呼ばれる理由

産業廃棄物処理の竹下産業は、デジタル機器廃棄を「サービス業」と捉え、溶解再資源化とビフォーアフター証明で情報漏洩不安を安心に変える。診断士視点で、伝える・アフターサービス・専門特化・見積IT化・海外/自治体連携、KPIと優先順位まで具体提案。
勝手に企業診断

熊本地震で20億被害→60億投資で復活:免震の金剛が価格競争を抜けた理由(金剛)

熊本地震で約20億円の被害を受けた収納棚メーカー金剛が、60億投資で工場新設し「免震の金剛」へ。価格競争を避けて伸びた理由と、診断士視点の成長戦略(伝える・絞る・サービス化・IT化・BCP・海外)を整理。
勝手に企業診断

価格競争から脱却した町工場|深中メッキ工業が“選ばれるメッキ会社”になれた理由

倒産寸前、年商の数倍の借金から再生。1000分の1ミリ精度のメッキ技術で差別化し、「難しい仕事だけをやる」戦略で利益体質へ転換した町工場・深中メッキ加工の実例を中小企業診断士の視点で徹底解説。
勝手に企業診断

「ニッチを極める力」──釧路発、食品加工機械メーカー・ニッコーの挑戦

鮭の三枚おろし機など、ニッチな食品加工機械で国内外800社と取引する釧路のメーカー・ニッコー。現場の声を具現化する技術力と、IoT化・サブスク化による新たな展開を中小企業診断士が解説。