勝手に企業診断 佐々木酒造｜京都洛中唯一の酒蔵が選んだ「続く経営」戦略（ファン深掘り×属人化解消）
京都・二条城そばの佐々木酒造。日本酒市場縮小の中で売上4億超へ。酒蔵ツーリズムでファンを育て、利益率と標準化で「続く経営」を実現する戦略を診断士視点で解説。
属人化解消
勝手に企業診断 
勝手に企業診断 元湯陣屋｜借金10億・赤字の老舗旅館が「ITで蘇る」までの物語
借入金10億・赤字だった元湯陣屋が、ITで情報共有と標準化を進め、稼働率と接客品質を改善。陣屋コネクト外販まで含む再生戦略を診断士視点で解説。
勝手に企業診断 ビクセン｜縮小市場でも売上2割増。「望遠鏡」を“体験”に変えた老舗メーカーの転換
天体望遠鏡市場が縮小する中、ビクセンは「宙ガール」や星空体験で売上2割増。職人技の継承、用途別提案、サブスク型アフターの戦略を診断士視点で徹底解説。
勝手に企業診断 「水門しか作れない会社」が、“自分たちのペースで稼げる会社”に変わった理由
公共工事の繁閑差に悩んだ鉄工所が、水門の溶接技術を武器にアウトドア自社商品へ転換。技術継承・伝える・利益管理まで、診断士視点で具体策と優先順位、KPIを解説。