地方企業の挑戦

経営が上手くいくポイントー「広げる」──前後プロセス・売り方・市場…成長企業に共通する“5つの広げる力”

成長企業に共通する「広げる戦略」を体系化。プロセス拡張、売り方拡大、ターゲット拡大、世界観拡張、技術の用途拡大──100社以上の事例から導いた中小企業が利益を伸ばす5つの広げ方を紹介します。診断士視点の実務的なヒントも収録。

2026.01.14

経営・リーダーシップ

「安売りをやめた家電店」──ヤマグチが信頼で生き残った理由

パナソニック専門店・ヤマグチ。安売りから「信頼経営」へと転換し、顧客を絞りながらも売上を安定化。高齢者支援や地域連携を進めるその戦略を中小企業診断士が解説。